农行开封鼓楼支行纪委“实调研、重约谈、补短板”助力首季开门红
发布时间:2023-03-22 11:22:56 | 来源:中国网 | 作者:陈虹 | 责任编辑:赵茜2023年“开门红”期间,为深入贯彻落实党的二十大精神关于全面推进乡村振兴、深入服务实体经济、强化金融风险防控的部署要求,结合《开封分行纪委开展2023年“春天行动”综合营销活动专项监督方案》,农行开封鼓楼支行纪委强化靠前监督、靶向监督,“实调研、重约谈、补短板”,助推全行业务发展实现良好开局。
一是开展监督约谈,压实工作责任。紧盯乡村振兴政治监督任务,2月2日对惠农贷业务落后的客户部惠农团队开展约谈;2月8日对“春天行动”短板指标最多的汴西湖支行开展约谈;3月7日对对普惠法人贷、个人经营贷落后的客户部开展约谈,通报短板指标完成进度和全市落后名次,分析业务落后的主客观原因和难点,大家就营销目标、突破路径、时间节点、人员摆布等方面进行深入研讨,明确了下步重点攻坚方向和工作措施。纪委提出明确要求:再提站位,强化决心,面对落后局面,全力以赴攻坚克难,坚定完成任务决心不动摇;再强作风,强化执行,倒排工期,目标明确,纪委将紧盯表态多、行动少、落实差等突出形式主义官僚主义问题,开展跟踪监督检查;再严纪律,强化问责,对履行不力、进度滞后、不作为慢作为等问题的单位和个人依规依纪进行追责问责。
二是做实基层调研,助推业务发展。用好“实调研、抓落实”工作方法,2月22日深入基层一线苹果园支行进行调研监督指导;3月7日对全行信贷业务开展调研监督指导,与员工开展谈心谈话,了解员工思想动态、网点业务经营、信贷业务整体发展和重点指标任务完成情况;调研短板指标落后的原因和难点,了解到因人员紧缺、工作繁忙、各种营销任务、客户投诉等问题导致的员工压力、营销工作摆布及管理难题,引导员工转变心态,提出针对性的监督建议和减负减压措施。要求领导党员干部带头践行省分行党委“干在实处、走在前列、行稳致远”12字工作要求,鼓足干劲、攻坚克难,固优补短,全员营销,守牢廉洁合规底线,助力全行业务快速稳健发展。
三是全力压降不良,补短板控风险。紧盯支行不良资产持续攀升风险点,2月2日组织召开不良资产清收诉讼专题会议,建立线上不良资产诉讼台账,客户部与代理律师每天更新进度,快起诉、快保全,监督推进不良资产诉讼进度;与分管行长、客户经理分析研判线上贷款实践中暴露出的风险问题,采取针对性措施,消除降低风险隐患;加强小微企业的纡困解难,对于确实因经营困难导致不能按时还款的,尽快达成分期还款协议,帮助小微企业渡过难关;纪委切实加强不良资产处置日常监督,重点监督核销责任认定是否准确、责任追究是否到位、贷后追偿是否履职到位、客户经理有无内外勾结、吃拿卡要、道德风险及失职失责行为,一旦发现违规违纪违法行为,纪委将从严从重追究问责,为支行的不良资产处置工作提供全面监督保障。(陈虹)