党建引领创新“123+N”模式，纵深提升社区治理效能

合肥市瑶海区胜利路街道戴安桥社区创新运用“123+N”工作模式，不断夯实社区治理的基层工作，进一步提升社区为民服务水平，增强居民群众归属感和幸福感。

一、坚持党建引领，突出一个核心

以党建引领为核心开展社区基层治理工作，整合物业、党员、微网格长各方力量，编织“党委-党支部-微网格”红色网格体系，以粮食局大院小区为党建引领小区治理精品示范小区，通过“试点先行，以点带面”，将党建工作下沉小区，切实发挥党建引领和服务群众作用。搭建起服务群众的有效平台，充分发挥党员在社区服务中政策宣传、民情收集、和谐稳定、推动发展先锋模范作用，切实解决服务群众最后一公里问题。

二、强化队伍建设，整合两类资源

社区目前大力推行“党建+小管家”治理方式，通过组织覆盖、资源下沉、服务延伸，管好用活红色小管家和小巷管家两支队伍，激发小区治理动能。目前社区配备14名红色“小管家”队伍和24名小巷管家队伍，实现小事不出格、大事不出网，紧紧围绕群众关心的热点、难点问题，通过志愿服务为辖区居民排忧解难，公开红色小管家名单和联系方式，帮助小区居民快速找到党组织和红色“小管家”，畅通群众诉求反映渠道。

三、整合区域化党建资源，搭建三个阵地

戴安桥社区整合阵地资源，依托“左邻右舍”党群服务站、“群众议事厅”、“老年学校”三个平台开展便民服务工作，借助“左邻右舍”党群服务站的阅览室、棋牌室等功能室，开展各类丰富多彩的活动，将惠民活动向居民楼院延伸，近距离服务居民群众。依托群众议事厅，引导党员和居民参与社居自治，根据收集的居民需求和治理意见进行协商议事，畅通协商议事渠道，解决小区环境卫生、文明行为、物业管理、公共服务等民生问题，协商议事更加透明、公开、有效。以暖民心老有所学在行动为契机，利用社区老年学校开设的各类课程填补辖区老年群体文娱生活的空缺。

四、探索治理新路径，推行“党建+N”模式

整合辖区资源，梳理社区“党建资源清单”，奏响基层党建“大合唱”。对社区的党建资源进行汇总和梳理，主动按需求对接，使优势资源得到互补、服务资源得到共享，激发党建活力，凝聚自治共治合力。恒泰工程咨询集团有限公司定期结对帮扶辖区单身妈妈，安徽瑞沅置地有限公司爱心助力学子步入大学，安徽中星影视文化传媒有限公司春节期间慰问辖区困难老人和老党员。（赵田原、胡玉琴）