深化“三个组工”打造一支“四能”硬核队伍

近年来，扶余市委组织部坚持政治建部、从严治部、能力强部、文化兴部，以“走在前、作表率”的政治站位，深化“三个组工”（红色组工、工匠组工、务实组工），不断淬炼“开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办”四种能力，着力锻造一支“讲政治、重公道、业务精、作风好”的硬核组工队伍。

以“三勤”提高政治能力，打造红色组工。围绕问策能对，坚持把政治理论学习和业务知识学习相结合，把旗帜鲜明讲政治作为组工干部的第一位要求，把传承红色基因作为最鲜明特色，通过加强学习、调研、展示等，打造丹砂型组工。一是勤学习。部机关深入推进党史学习教育常态化制度化，坚持落实“三会一课”等制度，部班子成员带头上党课，带头参加所在支部组织生活，结合党史学习教育和主题党日活动，依托新时代吉林党支部标准体系（BTX）云平台、吉林省干部网络培训学院、学习强国APP等平台，采取“集中学＋自学”“线上+线下”方式，严格组工干部周例会学习制度，加深组工干部对政策制度、基础理论、重点工作的把握。二是勤调研。大力弘扬艰苦朴素、求真务实的工作作风，动员组工干部走出机关、走向基层，卷起裤脚深入田间地头，帮助基层群众排忧解难，围绕组织部门重点工作下基层调研，学习了解基层在组织建设方面的典型做法和先进经验，帮助解决存在的问题，并形成调研报告。三是勤传承。充分挖掘和发挥扶余红色资源作用，继承弘扬伟大建党精神和党的优良传统，讲好红色故事、弘扬红色精神，在提高政治能力、服务中心大局、增进民生福祉、发扬优良作风上作表率，争做忠诚于党的实践者、攻坚克难的实干家、为民服务的行动派，在迎接挑战、闯关夺隘、奋勇前行中擦亮新时代组工干部鲜明底色。

以“三精”练就过硬本领，打造“工匠组工”。围绕开口能讲、提笔能写，实施组工干部能力提升工程，精心选育管用。一是精心组织。扶余市开展队伍结构优化、干部战力强化、“阶梯计划”优秀干部选拔培养、领导干部上讲台、红色基因引领、大走基层“六项工程”，持续推进“阶梯计划”，优化年轻干部成长路径，抽调干部到“六大攻坚战”等重点工作专班挂职锻炼，切实解决优秀年轻干部储备不足、青黄不接等问题。二是精心培育。通过组织党员干部到先发地区学习、上级部门跟班锻炼等方式，为优秀年轻干部搭建成长平台。通过市直部门干部下派、乡镇街道干部上挂的双向交流模式，把优秀年轻干部抽调到中心工作主战场，在脱贫攻坚一线、项目建设一线等“六个一线”进行实战演练。锻造“提笔能写”型干部，动员组工干部积极参与组工信息撰写，建立全员信息负责制度，不断提高文字功底，做到以文辅政。锻造“开口能讲”型组工干部。定期开展“年轻干部建功论坛”，围绕乡村振兴、基层治理、产业转型升级、安全生产、营商环境、项目建设、招商引资、党的建设等方面，聚焦扶余经济社会发展实际，就年轻干部如何建功立业谈认识、谈建议，使工作更有针对性，更具前瞻性，更富实效性，通过相互之间思想的碰撞和智慧交流，引导青年干部不断感悟、修正、成长，培养组织工作“业务通”“多面手”。三是精心使用。使用是最好的培养，放眼各领域、各条线，精心搭台子、架梯子，精准识别干部，对有潜力、可塑性强的优秀年轻干部，不拘一格大胆使用，促进他们加速成长，持续提升组工干部自身“含金量”。坚持因事择人，强化人岗相适，对待干部做到扬长避短，不求全责备，突出把综合实力强的放到正职岗位上，把培养潜力大的放到关键性岗位上，把业务素养高的放到专业性岗位上，促进年轻干部尽快成长成才。

以“三盯”提升执行能力，打造务实组工。围绕遇事能办，把抓落实、争优先贯穿组织工作各领域。一是盯政策。深入贯彻全国、全市组织工作会议精神，将会议精神细化为具体任务、具体举措，扎扎实实抓转化、抓兑现，推动组织工作各项重点任务落实落地。二是盯问题。紧盯各类巡视巡察问题整改等重点任务落实，认真做好整改工作，切实夯实各领域党建工作根基，推动基层党建工作“项目化发展”。三是盯目标。紧盯上级部门考核指标，深入践行“马上就办、真抓实干”精神，认真落实推进“三级工作调度”机制，实行“每周一调度、一任务清单”“每季度一督查、一工作要点”“每年一总结、一考评”，切实把工作责任和服务要求分解到岗，落实到人，保证做到事前有安排、事中有督查、事后有反馈，形成运转高效、反馈灵敏的高效机制，以严实作风，推动机关各项工作走在前列、取得实效。（扶余市委组织部  张人苓）