探索企业组织发展更多潜力与可能 致远薪事力正式独立运营！

“致远薪事力正式成立，对于致远互联是一件具有重大意义的事。”

“致远薪事力希望通过不懈的努力，成为致远互联旗下人力资源领域的上市企业。”

薪火共燃，加速进化。今天，致远薪事力正式举办成立仪式。致远互联、致远薪事力董事长徐石、北京邮电大学闫强教授等出席致辞，致远薪事力CEO李平等核心团队人员和与会嘉宾共同回顾了致远互联薪事力8年成长的蝶变，共话未来发展的新愿景，一场关于组织与企业共生成长的新变革，由此将正式开启。

致远薪事力成立具有“三个代表”的重要意义

徐石董事长对于薪事力正式成立给予了高度的肯定，他表示，薪事力作为致远互联帮助企业在人力资源领域实现数字化转型升级的创新孵化产品，其正式启动独立运营，具有重大意义，具体可以概括为“三个代表”。

致远互联致远薪事力董事长徐石

第一，是平台孵化新企业的代表。致远互联成立21年，上市3年，从一个产品型公司逐渐成为平台型企业，不断孵化出新的业务，为企业赋予新的能力，薪事力就是其中重要的代表；

第二，是领域深耕的代表。致远互联非常看好数字人力赛道，把以人为中心的协同思想融入其中，通过致远薪事力的扎根成长，创造出新的数字能力和价值，是践行长期主义价值的一次重要实践；

第三、是创新创业的代表。薪事力的核心团队成员不乏在致远从业十年以上的“老兵”，而从今天开始，他们将会继续秉承创业者的心态，实现从一个职业经理人向企业经营者的身份转化，让人看到创业者不息的奋斗姿态。

徐石董事长的致辞，让薪事力8年成长价值毕现，更燃起了团队奋楫前行的斗志，让业界看到在数智浪潮充满不确定的未来中，一个更加确定而坚定的存在。

让薪事力在数智人力领域开拓更多发展空间

北京邮电大学闫强教授作为薪事力长期的“观察者”，表示薪事力正是抓住了企业数字化转型的重大机遇，如今薪事力稳扎稳打实现独立运营，也再次印证了对薪事力团队对于行业发展趋势的精准把握和业务布局的正确性。

北京邮电大学闫强教授

“薪事力的诞生，起于2015年致远互联前瞻性孵化低代码平台——Formtalk平台，在运营Formtalk过程中，团队敏锐发现了客户借助Formtalk去搭建人力资源管理系统的需求，于是果断建立团队进行专项研发。

2018年，薪事力产品1.0启动，主打算薪与协同；2020年，薪事力迎来2.0时代，成为一个一体化、全模块、数字化人力资源管理的云平台；2021年，薪事力3.0确定了四化一平台的差异化竞争优势，帮助企业夯实内部组织管理基础，提升组织效能；2022年，薪事力建立更加繁荣的大生态，从合作伙伴到数智人力研究院到我们用户的生态联盟等等，成为赋能组织进化成长的大平台，到了2023年，我们正式把薪事力作为一个专业化的公司分拆出来，将和大家见证它在这个市场更大的发展空间。”

致远薪事力 CEO李平

作为薪事力的“掌舵人”，李平对薪事力的成长娓娓道来，平和却充满力量。薪事力的每一次升级和跃进，离不开对用户需求与行业趋势的深刻洞察，这也造就了薪事力难以撼动的竞争力。

人力管理模式悄然巨变亟需数字化重构全业务流程

受疫情等不确定因素影响，以及不断创新的商业模式引导，企业的办公方式、员工合作模式都在发生改变。后疫情时代，远程办公、线上协同的模式成为更多企业的选择，此外，为了适应敏捷发展，企业开始在内部孵化更多“麻雀组织”进行快节奏的业务转型支撑；互联网平台的不断发展，让灵活用工的模式更加普遍；另外，为了实现员工与业务的共生发展，合伙人制、内部创业孵化等模式也在逐步流行起来.....这些转变都在指向企业的组织形态正在发生巨大的改变。

与此同时，员工的追求也在发生转变，从一切看“薪”情的忠诚，转向在公司全生命周期的体验。他们更加的看重自己的需求是否得到满足，自己的价值是否得到尊重，体验感升级让员工的自驱力更强，对于在企业中的奋斗目标就会更加明确，这也让组织与人之间的关系发生巨大转变。

李平指出，基于这些组织形态的变化，数字化人力管理需要做出全方位的改变，行业需要有颠覆性的数字化人力管理工具做基础支撑，薪事力的诞生正当其时，而如今薪事力稳扎稳打实现独立运营，也再次印证了对行业发展趋势的精准把握和业务布局的正确性。对于未来管理上的变化，将呈现在管理的观念上改变，将数字化人力工具服务管理流程转变为服务员工体验为主；在决策方式上的转变，从拍脑袋的粗暴式管理，改变为依托数智化人力系统，为人力的任免等，进行智能化的数据决策等；此外还有在人力管理定位上，需要从执行者向推动业务发展的战略地位上做转变，在整个人才队伍搭建上，使用数字化分析进行准确的分析洞察，改变传统选用育留模式。

李平表示，数字化的人力重要意义就是对传统人力管理模式的重塑，这也是薪事力未来会继续坚持的方向，并紧贴数字化管理趋势的变化，及时、灵活的进行发展策略调整。

硬实力成就发展的充足底气

经过8年的淬炼，薪事力已经形成了具有差异化的竞争优势。

在产品能力上，形成了“四化一平台”的核心竞争力，据李平介绍，基于积木低代码平台，在产品上不断增强协同化、智能化、数据化和服务化能力，让客户覆盖人力管理业务更广、协同效率更高、自动化水平不断提升、决策精准性增强，同时建设产业链协同生态增强产品的平台化的服务能力。

在行业影响力方面，致远互联薪事力人力云已经覆盖IT互联网、制造、医疗、金融、房地产、广电、教育等众多行业客户，与运达股份、能链集团、新华文轩、电建物业等行业的头部企业达成深度合作，形成一批标杆案例，带动更多行业客户数字化人力资源管理的升级。

在产业生态建设上，薪事力不仅拥有行业垂直领域的众多生态合作伙伴，更积极拓展生态边界，成立数智人力研究院、薪事力用户联盟等，汇聚行业生态链中各个环节的优势力量，共同推进数智人力产业的高质量发展。

坚守战略方向，将每一处都做到极致，让薪事力从入局到引领行业发展的各个阶段都更显锋芒，今天的独立运营也正是厚积薄发后的必然结果。

坚持做最擅长的事实现更长远的发展

对于未来的发展，李平非常恳切的表示，致远互联的成长经历了从软件公司、产品公司、再到生态化的公司、再到平台化的公司的不断进化，基于目前新一代的COP协同平台，能够孵化出一系列在不同行业领域更加专业的企业，薪事力就是其中的代表。

依托这样的背景，让薪事力未来发展的空间更有想象力与生命力，作为整个组织和生态变化的排头兵，薪事力也将用新的机制赋予员工更大的能动性，去达成更多既定的目标。对于下一步的发展规划，李平表示，致远互联薪事力一方面会在内部形成更加敏捷组织，根据数智人力发展变化更加及时做出调整，另一方面将更加对于人的关注，引入更多专业人才，并聚合业内更多不同方面的“专家”，强化产品能力，并且坚持与生态伙伴强强联合，增强平台的服务力，并且进一步引入资本运营加速发展，致力成为致远互联旗下人力资源领域的上市企业。

一切，为了向更强韧的组织迈进

薪事力的宏伟目标源自业界对产品能力、平台能力的认可，更来自对于薪事力团队的信心。

作为在致远互联奋战16年的老兵，致远薪事力联合创始人，营销体系总经理任明表示，薪事力作为致远互联孵化的第一家产品公司，以协同+人力管理的一体化方案优势，让薪事力用三年时间就进入人力资源市场的第一梯队，每年业绩实现了100％增长，同时聚合了一批优秀的人力资源服务供应商，不断拓展强化薪事力的生长能力。未来，薪事力将在人力资源领域精耕精拓，成为中国人力资源服务领域专业供应商。

致远薪事力联合创始人、研发团队负责人王峰经历了自研formtalk低代码业务搭建平台的艰苦，共同推动云原生架构产品的诞生，也体验了薪事力产品从0到1带来的成就感，在伴随着客户快速迭代的过程中，不断满足着客户在不同发展阶段企业人力资源管理的需求。

“致远互联薪事力人力云平台基于自研的低代码业务搭建PaaS平台，业务可灵活配置，采用分布式运算架构，确保平台的高可用，高性能。”作为一名技术大咖，他简洁明了的指出薪事力的技术优势与价值，对于未来的发展，他表示将继续致力于推动人力资源管理的数字化和智能化，不断创新和优化产品，为客户提供更加优质的服务体验和解决方案。

人与组织的关系将会如何进化，薪事力是行业的引领探索者，也是践行者，薪事力团队目前已经完成了人才结构升级，人才梯队建设，为独立运营后业务开展奠定了人才基础，具有了强大的组织保障。

独立后的薪事力将会如何发展，在数智人力这个广阔的赛道中，他们将为行业带来怎样的改变与惊喜，在领头人的描绘与团队的分享中，一切都更让人充满了期待。（图文：武文强）