烟田里产出“绿色点心”山东潍坊烟草有限公司高密分公司“一年两收”工作纪实

五月的田野，草木葱茏，生机盎然，此起彼伏的麦浪涌动着收获的希望。在山东省高密市柴沟镇后方市村的“烤烟+牧草”试验田里，一台大型的收割机和一辆半挂卡车正在缓缓地并驾前行。在马达的轰鸣声中，一片片嫩绿的牧草被收割机吞入并粉碎，草料在空中划过一道优美的弧线，精准地落到卡车车斗内。一阵阵清甜飘过，烟农王刚站在地头望着这气派的收割画面，脸上溢满欣喜……

图为牧草收割现场

话说到去年9月底，卖完最后一炕烟的王刚，高高兴兴地走进了山东潍坊高密市烟草专卖局（分公司）方市烟站站长刘涛的办公室。

“老王，今年的效益怎么样？能赚多少？”刘涛放下手里的文件问道。

“我觉得还行，挺满意！估计有两千个元左右！”王刚说着甩了甩手里的烟叶交售账单。

“那就好啊，在今年降水这么大的情况下，这样算是很理想了！你再看看这个……”刘涛把自己整理的“一年两收”种植模式的简要内容递给了王刚。

王刚认真仔细地看了两遍，兴奋地开口道：“刘站长，这可是一条不错的新路子啊！这样一来我们的地就闲不下来了，既能多一份收入，还能保养土地咧!”

“不过我们没有管理技术，到时候采收和销售也不知道咋联系啊！”片刻后王刚又补充说出了自己的担忧。

“老王，这些问题你不用担心，去年诸城市烟草公司在林家村已经试点了一年，已经有了一定的经验积累，今年我们也计划在方市烟站安排50亩试验田……”刘涛耐心地给王刚介绍着情况。

“嗯……我申请安排在我地里，我信得过烟草公司！”王刚满脸认真地当场提出了牧草种植申请。

为认真贯彻落实行业上级提出的产业融合以及“一年两收”工作部署要求，高密市局（分公司）成立了工作专班，对牧草的种植、管理、采收、销售等各环节安排专人负责，并对全过程做好台账管理，为下一步相关工作的推进夯实基础。

方市烟站烟技员台金和朱志江负责牧草的种植、管理工作，他们对于“一年两收”新型种植模式的意义有着深刻地理解认识，在日常管理中不敢有任何一点松懈。

1月23日，寒潮来袭，出现了大幅度降温天气，虽然正处于春节假期当中，但是两位技术员每天都要到牧草地里去查看一遍情况，生怕出现冻害。所幸的是，由于牧草的种植时间、水肥管理工作都非常到位，牧草并未受到严寒天气的伤害。

图为烟技员台金（左）与朱志江（右）在查看牧草长势

同时为扎实做好牧草的采收和销售工作，高密市局（分公司）烟叶科加强与地方畜牧业发展中心的沟通协调，成立联合攻关小组，积极开拓牧草的销路，采用调研访问和座谈交流的形式，到大小型养牛场、养驴场开展调研宣传活动20余次。

最终，“烤烟+牧草”试验田里的牧草顺利搬上了养殖场的饲养餐桌，作为第二季作物的烤烟也及时完成了大田移栽工作。

“通过养殖场向我们反馈，我们今年种植的牧草品质非常好，养殖场的饲养人员认为这是一种又营养又可口的‘绿色点心’。”在“一年两收”阶段性工作交流会上，高密市畜牧业发展中心副主任赵志强这样说。

“我们今年成功积累了牧草种植的管理技术经验，接下来我们还要继续加强牧草的市场宣传，拓展‘订单式’供应模式，为提高土地产出效能，增加烟农收入开辟一条新的路径！”高密市局（分公司）烟叶科科长高玉平的话音刚落，坐在台下的王刚和各位烟农热情地鼓起了掌。（图文：孙松）