清水桥镇：“五项举措”扎实开展政府系统“强学习、转作风、提效能”活动落地见效

宁远县政府系统“强学习、转作风、提效能”活动开展以来，清水桥镇全面提升全镇政府系统自我学习、谋划工作、沟通协调、执行落实的能力，切实转变工作作风、提升工作效率，建设高效服务型政府，对标活动要求，查找出一批“沉疴旧疾”，通过“刮骨疗伤”的过硬举措，全镇干部职工的“精、气、神”焕然一新。

高位推动，全面提升政治意识。镇党委、政府以“三定三比三创”赛马比拼活动为总抓手，纳入党委、政府重要议事日程，高起点谋划、高规格推动“强学习、转作风、提效能”活动，坚决确保此次活动不走过场、取得实效。召开专题党委会议学习研究全县活动要求，结合我镇存在的问题，精心制定《清水桥镇“强学习、转作风、提效能”活动实施方案》，有效确保对问题的“靶向治疗”；镇成立高规格活动工作领导小组，由党委书记唐红庆任顾问，党委副书记、镇长周双华任组长，党委委员、宣统委员毛双双任常务副组长，各班子成员为副组长，各站所室负责人为成员，领导小组办公室设在镇党政办，抽调办公室、纪委、党建室等业务骨干负责活动的日常开展。截至目前，制作活动专题宣传栏2块，宣传横幅12条，组建30人的活动宣传志愿者队伍开展义务宣传3次，开展专题业务培训“以训促学”5次，组织业务知识考试“以考促学”2次，全角度、多方位地营造了浓厚的活动氛围，将此次活动引向深入。

创新载体，全面提升学习意识。镇党委、政府创新学习载体，高度重视法律法规和业务知识学习，将个人学习情况纳入年终绩效考核重要依据，鼓励引导干部全面提升学习意识。定制度学。严格落实党委会“第一议题”学习制度；定期组织中心组学习、年轻干部夜读会、签约律师定期见面会等多方式开展学习，让干部在不断学习中补精神之钙，强能力之本。编资料学。镇活动办印发《清水桥镇“强学习、转作风、提效能”专题学习资料汇编》，作为我镇开展此次活动的“教材”。资料汇编内容涵盖党中央、国务院和省、市、县前期制定出台的系列政策文件；党中央、国务院和省市县最近出台的安全生产、疫情防控等相关政策文件及动态调整资料；经常使用的党纪法规，如《中国共产党党内法规》《行政处罚法》《信访工作条例》《安全生产法》《土地管理法》《城乡规划法》等。向他人学。班子成员、业务骨干根据自己的分管工作以及本职工作轮流上台讲课，比如党委书记唐红庆给大家上了一《如何做一名合格的党员干部》，业务骨干乐丽玲多次开展《乡村振兴业务培训》等。走出去学。镇党委、政府带领全体支部书记前往冷水镇学习屋顶式光伏发电项目，为我镇壮大集体经济收入奠定了良好的基础；到湾井镇参观学习人居环境改善提升工作；镇森林防灭火半专业队伍多次到外乡镇交流学习，有效提高灭火能力和水平。

严肃纪律，全面提升规矩意识。镇党委、政府结合今年上半年县委专项巡察整改工作，全镇列出重点整治保密意识不强的问题、重点整治执行落实不力的问题、重点整治工作不在状态的问题、重点整治斗争精神不足的问题等四大项的负面清单，并制定相应的整改措施严肃整改。领导干部作表率。镇班子成员、站所室负责人、片组长带头转作风，把行动摆在表态的前头，主动到困难多、矛盾突出的地方去，到安全生产一线、疫情防控一线、森林防火一线去解决问题，一级带着一级干、一级做给一级看，形成了良好的标杆效应。特别是在信访维稳领域，我镇主要领导带头抓抓管控、消积案，化解了一批困扰多年的信访积案。强化管理压责任。以“三定三比三创”赛马比拼活动为依托，对全镇重点工作制定落实清单，建立横到边、纵到底的责任制台帐，建立一条从班子成员、联村组长、联村指导员、村两委干部的工作责任链条，定目标、定任务、定人员、定时间、定奖惩，全镇上下做到人人有任务，人人有责任。建立健全重点工作倒排工期机制，及时解决好县委县政府反馈的问题，对每项工作实行闭环管理，以目标倒逼进度、以时间倒逼效率，做到件件有着落、事事有回音。目前，全镇重点工作均实行台帐式管理，多项工作进度和质量完成较好，在全县排名靠前。完善制度管长远。相继完善了《清水桥镇党委“三重一大”议事决策制度》《清水桥镇村干部执行力考核办法》《清水桥镇村干部管理补充办法》《清水桥镇公文处理制度》《清水桥镇采购制度》《清水桥镇公车管理办法》等制度文件，用制度管人、管事、管长远，严格规范干部职工行政行为，有效提升政府行政效能。

突出效能，全面提升执行意识。关爱“想干事”的干部。以“四个落实”最大限度激发干部职工干事创业的内生动力。落实谈心谈话制度，主要领导经常找干部谈心谈话，让村干部职工在精神上有保障；落实意外伤害险等福利，由工会经费给自愿购买团体意外保险的人员购买意外伤害险，确保干部职工安心干事；落实高质量建设干部周转房，配备热水器、窗帘、床、桌椅等生活物品，全面提升全镇干部职工工作生活条件；落实季度考评制度，每季度对干部职工工作情况进行考核，将考核结果作为绩效发放依据，进一步激发干部职工干事创业热情。锻炼“能干事”的干部。坚持在实践中交任务、压担子，让干部职工练就“真功夫”。根据工作任务急难险重，通过“老带新”，实现“依次提升，全盘带动”的效果，确保“接力棒”稳妥交接。同时，实行跟踪式管理，逐步提高工作“达标线”，从而提高干部职工的工作实践能力。从7名年轻公务员挑起了站所室负责人、片组长的重任，下派5名年轻干部到村任联村指导员，4名干部担任乡村振兴工作队成员。锻造“不出事”的干部。坚持增强遵纪守法“强信念”，推动干部职工牢记为人民服务的初心，做到心中有戒，坚守纪律和规矩“底线”，正确行使人民群众赋予的权力。召开3次警示教育大会通报典型案例警示集中学习，开展集体约谈3次，多管齐下提高干部职工拒腐防变能力，实现党风廉政教育“再升级”。

督查考核，全面提升服务意识。强化督导问效。充分发挥镇纪委、活动办督导问效的职责,按照部门分工、工作目标、职责权限及考核标准,制定出严格的监督检查措施,及时对安全生产、粮食生产、森林防火等工作部署的落实及事项的进展情况进行督促检查,发现问题、及时反馈,定期通报,把一些不良风气遏制在萌芽状态。今年开展专项工作督导35起，下发作风通报82期，表扬镇村干部54人次，追责镇村干部136人次，形成了浓厚的奖优罚劣工作氛围。提高服务水平。新开辟服务窗口将国土、规划、卫健等重要业务引入镇便民服务中心，严格规范窗口人员服务意识和提升业务办理能力，全力落实“一件事一次办”，镇村两级积极办理网上诉求9315件，有效落实“让数据多跑路、让群众少跑腿”，全面提升政府服务水平，打通了服务群众最后一公里。完善考核机制。镇党委、政府每季度组织全镇干部职工、村两委干部就德、能、勤、绩、廉等方面表现情况进行民主测评考核，测评结果及排名情况及时进行公示，并对每季度平时表现好、排名靠前的十名干部通报表扬，以资鼓励；对排名靠后的十名干部开展工作约谈，鞭策督促。

下一步，我镇将以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，结合“三定三比三创”赛马比拼，继续深入开展“强学习、转作风、提效能”活动，认真落实活动的目标要求。扛牢政治责任，坚持“学与干”并重、“查与改”贯通、“建与治”结合，改正问题转作风，以过硬能力、优良作风做好县委县政府的各项工作。锻造优良作风，按照“三定三比三创”赛马比拼活动的要求，创新工作举措，努力克服工作中“躺平”思想、提振争先创优“精气神”，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，大力选树先进典型，树立正确导向，增强我镇干部职工的政治意识、学习意识、规矩意识、执行意识、服务意识。提升服务质效，持续深化“我为群众办实事”实践活动，努力解决人民群众反映的热点、堵点问题，精准施策，全力打造服务型政府。力戒形式主义，紧扣主题，聚焦目标，切实提升活动质效，防止和克服降低标准的倾向，做到落细落实、坚决反对形式主义，真正让活动激发干事创业活力，做到事事见成效。（宁远县清水桥镇人民政府周双华、周宇群）