“党员创新工作室”注入企业发展“新动能”

近年来，鲁泰控股集团下设的鲁泰热电党总支紧紧围绕企业改革发展大局，积极探索“党建融合”新模式，以实现增效益、节能耗、降成本为目的，打造了“党员创新工作室”，充分激发党员干部创新创效潜力，形成由先锋榜样担纲领衔“唱主角”，全员参与谋发展的良好局面。

重规划，搭平台，党建引领见成效

该公司党总支成立由分管领导为带头人的课题攻关组，以“业务理论有水平、技术业务有专长、现场工作有经验”的党员干部为核心的党员创新工作室，围绕企业热点、难点问题选题立项，构建了立足岗位全员创新、依托班组团队创新、党员创新工作室引领创新的“三位一体”创新体系，结合各支部特点，确立了“设备设施环保技术改造研究、新旧系统改造和调试研究、机组优化改造研究”等多项技术攻关难点，打造“全员创新”平台，形成了“党总支统一领导、行政重视支持、部门密切配合、党员干部牵头挂帅、员工广泛参与”的创新格局。

建课题，创载体，节支创效出实绩

结合项目研发组要求，热电公司党总支在创新工作室深入推进“3+1”工作模式，即项目攻关、瓶颈解决、提质提效加创新型人才培养。以“创新工作室”“党员责任区”为单位，将创新工作室融入党建“红色细胞”，以“创新论坛”“头脑风暴”等活动为载体，丰富项目创新活动载体，紧紧围绕降本增效、节能减排、技术改造、科技进步、安全生产、经营管理、人才培养、党建融合等重点工作课题的创新研究，落实责任课题，认真做好分析对比，详细制定课题方案，按照“成熟一个，创建一个”的原则，形成了项目课题攻关与党员创新工作室双轨并行、提档升级的“活力创新”体制。截止目前，“汽动设备利用”等多个课题研究已取得突破性进展，并顺利实施推广，实现创效1000余万元。

重应用，抓落实，创新成果促发展

鲁泰热电党总支立足“三个转变”党员创新工作室，引导员工树立“创新处处可为、人人可为、时时可为”的理念，注重激发员工创新热情，打造“创新品牌”工程。截至目前，《人才培养+技能创效人力资源创新管理模式的实施与应用》《党员创新工作室项目化创新管理推动基层党建融合发展》《安全可视化管理的实践与应用》《安全智慧化建设的实践与应用》《基于碳达峰碳中和目标下优化企业碳资产管理在发电企业低碳经济中的实践应用》等成果得到推广应用。公司党员已取得26项专利、1项优秀科研成果，自主研发的优秀科研成果，创新实践循环流化床锅炉掺烧焦炉煤气、中煤、煤泥，创效5000余万元。科技创新成果获得集团公司科技创新优秀成果奖一等奖3项，小改小革成果奖一等奖2项，二等奖10项，三等奖17项，获得山东省煤炭行业质量信得过班组一个。工作室大力推进智慧化建设，完成生产厂区监控全覆盖、群井集控、电量集抄、计量表远传、集散控制系统改造等10余项智能化项目，有效提升自动化生产水平。公司党总支跟踪督导各项计划的落实，帮助党员创新工作室完成创新成果的转化。

博观而约取，厚积而薄发。鲁泰热电党员创新工作室将坚持在“巩固、提质、扩面”六个字上下功夫、做文章、出成果，完成从技术、实验到推广应用“三步走”，用先进思想引领，用前沿技术制造，用优秀人才固基，持续践行“三牛精神”，真正实现党建引领与生产经营的“大融合”。（山东鲁泰热电有限公司  张甲祥、徐新尧）