国网济南市济阳区供电公司：四项措施提升物资管理水平

物资管理是保障工程项目顺利进行的重要前提。国网济南市济阳区供电公司物资中心从多方面多角度出发，制定四项措施提升物资管理水平。

一是精准履约服务。对重点物资关键信息设置预警信息，把握公司物资合同履约整体情况，制定提升措施，确保物资交货及时准确。

二是做好物资产品质量监督。积极开展相关物资产品质量监督工作，重点对电缆开展全方位检查验收、抽检、送检，做到不漏检不漏项，严把产品质量关。

三是强化仓储管理。物资供应分中心采取“物料标牌”制度，对相关物料按照种类进行存放，标志明确，便于存取、清理。同时采取措施做好防潮、防腐、防火工作，加强仓储物料管理力度。          

四是严抓废旧物资管理。实现废旧物资管理与工程项目管理有效衔接，理顺规范废旧物资处置流程。加强生产、物资、财务等部门职能的衔接，形成标准化、规范化操作流程。（国网济南市济阳区供电公司  陈彬、吴鹏）