四川省胜男农业开发有限公司引领乡村振兴推动共同富裕实践

四川省胜男农业开发有限公司(以下简称“胜男公司”),成立于2015年12月23日，注册资金1580万元，是一家主要从事以“精品水果种植、苗木销售、优质果苗培育、园林绿化及设计”为主的现代化新型农业企业和成都市农业产业化龙头企业。

胜男公司按照“一园四区两中心”总体思路，实施简阳市伏季水果现代农业产业园区建设，于2017年10月，在简阳市禾丰镇、平武镇等地累计流转土地1.2万余亩，建设“中国桃花源”项目区，主要栽植以简阳晚白桃为主的水蜜桃系列产品；在简阳市东溪街道、射洪坝街道累计流转土地1万余亩，建设“天府百果园”项目区，主要栽植以新品种红梨为主的梨系列产品。于2018年10月，在广元市利州区龙潭乡流转5000余亩，建设“秦巴金梨”产业园区，采用山地模坡起垄栽培模式，实现土地成片成型、省力化集约栽植。建立“龙头企业+村集体经济组织+农户/专合社/家庭农场”的合作模式，实现农户与企业共同致富的目标。

公司自成立以来，按照“省内领先，全国一流”的发展目标，围绕“农业增效，农民增收”的主线，大力发展以特色水果产业为主的现代化农业，积极参与“万企兴万村”行动，助力乡村全面振兴。

参与“万企兴万村”行动总体情况

胜男公司以中国桃花源项目作为试点，通过建立“反租倒包”新模式、“六权共享”利益联结机制，加大园区景区化建设，打造“产业+休闲娱乐观光”打卡地等举措，积极参与“万企兴万村”行动，带动当地村集体经济发展，助农增收致富。

中国桃花源项目是简阳市“十大行动计划”重点农业项目和简阳伏季水果现代农业产业园核心园区，紧邻成安渝高速简阳东站出口，距简阳城区15公里，成都主城区45分钟车程。项目于2017年10月起在简阳市禾丰镇连山村、安全村、普安社区，平武镇八角村等地流转土地12000余亩，目前在建冷链物流中心一处，占地约15亩，产业研发中心一处，占地5亩。园区种植以简阳晚白桃为主的水蜜桃系列桃产品，年产鲜桃18000余吨，胜男公司采取“商超渠道+电商+政企礼品团购+加工果销售”的方式，鲜桃单日销售量可达30万斤，年销售收入8000余万元。2019年12月，园区被评为成都市三星级现代农业园区。

自参与“万企兴万村”行动以来，园区通过“反租倒包”、“六权共享”等利益联结机制，实现了农户与企业共同致富的目标。2022年，直接带动当地村集体经济组织实现收益30.8万元，支付当地土地流转费用570余万元，接待游客10余万人次，带动村民增收200余万元。

典型经验做法

通过“反租倒包”新模式，打通当地村集体经济发展“任督二脉”。反租倒包就是公司以一定代价把原由农户家庭承包的土地从农户手中承租过来，对承租土地进行统一规划，并建设水、电、路等农田基础设施，然后再切块承包给农户和村集体经济组织耕种。公司与农户和村集体经济组织之间签订土地承包合同，明确双方承担的义务，即农户和村集体经济组织承担按公司要求的品种种植，交纳承包费，以及把产品全部卖给公司的义务；公司则承担向农户和村集体经济组织提供种子、技术服务和保证按一定的价格收购产品的义务。

2022年，禾丰镇连山村村集体经济组织反租倒包胜男公司简阳晚白桃、五月脆、松森挑等品种桃树1100余亩，村集体经济负责组织劳务开展除草、施肥、修枝、梳果、采摘等生产管理环节并负责承担劳务成本，胜男公司负责提供农药、化肥、技术指导、分拣、销售等。双方明确责任义务后分工协作、各司其责，通过分类管理，确保每一户村民都参与到产业发展中来，最大程度地激发了农户和村集体经济组织发展产业的积极性，全面有效盘活了土地资源，促进了当地农民增收致富和村集体经济组织的发展壮大。

探索发展“反租倒包”模式，不仅提高了当地群众的积极性，推动了村集体经济组织的市场化运营，还不断优化了公司与农户和村集体经济组织之间的利益联结分配机制，提振了大家的发展信心，有效助力乡村振兴。

通过“六权共享”利益联结机制，激活内生动力，推进乡村治理。“六权”即土地流转收益权、劳有所得收益权、老有所养及弱有所扶收益权、人才收益权、社会治理收益权和环境保护收益权，“共享”即明确项目产生收益后通过“六权”实行“二次分红”。胜男公司采取项目投资利润分红“六权共享”的模式，与当地农户和村集体经济组织合作，使农户、村集体和企业之间实现了利益联结，激发了大家的内生动力，通过“联产联心”式的抱团发展，群众从“我有股”“我参与”到“我要管”,主人翁意识大大增强；企业也因农户和政府政策大力扶持，加快实现“要我发展”向“我要发展”的转变，政府、企业、村集体、群众凝心聚力，彻底改变了以往“各行其道”的现象。因心相连，进而形成了联管联护的捆绑机制，构建了企业与群众相融互推、同频共振的良性局面。

“六权共享”不仅促进了产业的发展，更促进了乡风文明和有效治理。通过社会治理收益权的设置，将经济的激励机制、经济的指挥棒融入到社会治理中，实现了社会治理的有效约束和农村自治、德治、法治融合发展，使党的基层组织战斗堡垒作用进一步加强，实现农户、村集体和企业共同致富的目标。

主要成果成效

通过“反租倒包”新模式，禾丰镇连山村村集体经济组织在2022年共采摘桃37万公斤，村集体经济组织收益达30.8万元。胜男公司带动该村400余人就地就业，村民务工和土地流转等收入达570余万元。

实施“六权共享”利益联结机制。为保障农户土地流转收益权及劳有所得收益权，2022年度胜男公司共计支付土地流转费用700余万元，支付民工工资1549.7万元。为周边农户提供就业岗位1000余个(其中为项目区农户提供就业岗位600余个),带动就业农户人均年增收15000余元。

大力发展“粮经复合模式”。在现有的水果产业的基础上，融入粮油配套产业，实现粮油+水果的共生模式、大大提高了土地利用率及收益。

通过园区景区化建设，打造“产业+休闲娱乐观光”打卡地。2023年3月简阳首届赏花季在连山村开幕，以中国桃花源桃花为起点，通过多村、镇(街道)共连的形式，首次整合简阳的赏花旅游资源，为游客提供了一场场视觉盛宴，奏响了赏花经济协奏曲。通过活动策划和场景打造，让村民变身农家乐老板，接待游客10余万人次，带动村民增收200余万元。（简阳市工商联供稿供图）