乌审旗公安局以度促督，提升督察工作质效

督察部门作为公安机关内部监督机构,涉及公安队伍管理及执法执勤活动的方方面面。督察部门整体工作效能直接影响督察工作质效乃至全局工作成效,乌审旗公安局紧紧把握新形势下警务督察工作方向,以“硬度”“力度”“温度”作为督察工作思路,不断优化运作模式,创新工作机制和方法,进一步提升公安督察工作质效,为乌审公安工作和队伍建设开创新局面提供有力监督保障。

队伍管理有硬度。“己不正,焉能正人”。督察队伍的整体素质和业务水平决定督察工作的质量。一是制度牵引。乌审旗公安局制定了督察1+N工作机制和督察内部考核积分管理办法,明确职责分工,优化工作流程,完善运转过程,用一套明确的制度规范让不同岗位民警辅警知责任、会干事,以制度和机制为牵引,充分调动全体民警辅警工作积极性和提升工作效能,保持“事”不我“怠”的工作状态。二是严于律己。督察部门每日召开晨会及时梳理各项工作进展情况并合理安排当日工作,实现一日一督促,做到日日清醒。每周不定期突击测酒、查岗,切实增强督察队伍遵章守纪的自觉意识,确保始终保持良好纪律作风,形成常态机制。每月对督察内部考核进行通报,通过反馈考核结果,督促民警辅警反思改进,积极履职,把严于律己的工作态度融入思想、付诸行动、贯穿日常。三是一警多能。班子成员带头开展公安各条线业务学习,不断提升队伍整体工作能力,进一步拓展督察广度和深度,避免出现查找问题不深、分析原因不透、提出对策不准等情况,做到精准督察、高效督察。

靶向施策有力度。“上工治未病,不治已病”。一是主动预防。乌审旗公安局坚持主动预防理念,及早发现民警辅警在执法执勤、服务群众和队伍管理中存在的苗头性、倾向性问题,提出适时、可行的整改方案或督察建议,在事前提醒上下功夫,变被动查处为主动预防,尽可能减少事后查处。同时,组织各部门召开内部重点监督事项研究会议,凝聚队伍管理共识,早发现早研究早预防,实现监督效能最大化。二是实事求是。绝不当“好好先生”,敢于唱“黑脸”,当“包公”,做到“敢督、真督、善督”。今年以来,乌审旗公安局督察部门充分发挥利剑作用,扎实开展“整作风”专项活动,采取“现场+网上、明察+暗访、常态+随机”相结合方式,进行全覆盖、多轮次、全方位督导检查,坚持“一把尺子”量到底,推动各部门规范工作,守好规矩,把严的基调、严的措施、严的氛围贯穿到公安工作的方方面面,用硬杠杆实施硬约束。三是点面结合。督察工作庞杂繁复,乌审旗公安局坚持抓重点、抓关键、抓核心,制定每月工作任务清单,及时将督察检查项目、内容、标准等制成工作台账,及时跟踪任务完成情况,根据各项工作、方案重点和难点进行综合分析、及时通报、追责问效,确保党委决策部署到哪里,督察工作就跟随到哪里,实现督察工作触角的最大延伸。

维护权益有温度。“既是啄木鸟也是护林员”。督察工作既要“捉虫祛病”,又要“护林守山”。一是摆正位置。督察民警辅警在督察过程中始终保持清醒的头脑和谦虚谨慎的态度,主动换位思考,了解前因后果,而不是先入为主,带着成见看问题,带着问题看民警,充分理解基层工作难处和辛苦,始终牢记警务督察工作的出发点和落脚点都是为了规范和保障全体民警辅警开展各项公安工作。二是开拓创新。督察、人事、纪检等部门积极沟通对接,探索完善“依法履职免责容错”“申诉正名”“保障救济”等工作机制,对侵害民警执法权益的不法行为进行调查查处,坚定为民警撑腰打气。三是举一反三。督察的过程是不断复盘自省的过程,在于敢去打破惯性思维和常规动作,在发现问题、督促整改、情况反馈、跟踪问效中循序渐进、精准发力,形成闭环工作机制。督察部门通过复盘整个闭环过程提炼经验做法,积极向党委提出科学用警、合理考核、简化报表、避免多头检查等减负建议,为领导决策提供依据,切实增强做好新时代公安监督工作的使命担当。(赵可臻)