国网莆田供电公司：加快人资数字化转型 提升人资工作质效

今年来，国网莆田供电公司人资部加快推进人资数字化转型，依托数字化工具，拓展人资应用场景，持续盘活存量，提升人资工作质效。

据悉，今年来，该公司组织开展了全口径用工诊断分析，充分考虑各部门或专业人员数量、人员质量、工作时长、外包费用等因素，构建综合用工诊断模型，全面研判各部门、各专业的实际用工配置率，为供需流动、人员招聘、人员储备提供数据支撑。

此后，该公司计划根据用工诊断结果，实时输出异动清单，基于现状视角的盘点，精准定位缺员岗位、关键岗位到期交流岗位、老龄化岗位以及超员岗位，分别纳入需求库与供给库。基于未来视角的盘点，结合外部招聘与内部培养，建立紧缺专业、新兴业务人员储备库，实施关键岗位人员继任计划。同时，该公司综合采用公开竞聘、上挂下派、赛马晋升、末位退出等方式，盘活内部人力资源存量，引导超员向缺员流动，压降生产保障超员，生产运行等缺员专业优先补充新分配毕业生。

下一步，莆田供电公司将持续提升人力资源管理数智化水平，为各项管理决策提供更科学的依据。（翁小翠、朱清霞）