年终考核须谨防“雾里看花”

近期,各地年终考核工作陆续启动,作为检验一年工作成效和选人用人的重要依据,其重要性不言而喻。做好年终考核工作,一定要清楚考什么,如何考,切莫对考核内容“一知半解”,只是按照流程“一考而过”,要确保考核结果真正反映出实绩,谨防考核出现“雾里看花”。

谨防“一看了之”,听一听群众“心里话”。佐证资料是考核的一部分内容,但并不是全部。如果考核只是对照指标,看谁家的台账细、记录全、佐证多,就有可能出现只看到“表面文章”,没探到实绩的情况,难以做出客观准确的评价。因此,年终考核坚决不能以材料论英雄,要坚持以群众的满意为导向,由“一人看”变为“众人评”,多到群众中听听他们的评判,了解一年来工作是否让群众切实有收获,是否让群众的生活有了新变化,才能检验出一年来是倾其所有扎扎实实做工作,还是只为应付检查。可以说,工作落实得好不好、到不到位,群众的获得感、幸福感最能反映,只有一心为民服务办实事、解难题,赢得群众的高度认可,才是交给考核组最精美的“台账”。

谨防“一述了之”,走一走实地“看变化”。述职述的好,不一定工作干得好。如果只是“听亮点”,不“验实绩”,就容易被华丽的辞藻所迷惑,难以去掉其中夸大的“虚”,挤干述职中的“水分”,容易让“乱花迷眼”,形成“真抓实干不如年终述的好”的错误导向。因此,要坚持“一线”工作法,把情况摸透、把事情看准,做到能“到现场”的绝不“在会场”,坚持用现场看到的实际情况来说话,只有用“接地气”的工作方式才能发现全年工作是不是如纸上所写“完美”,是不是真的解决群众翘首以盼的问题,也只有通过现场“实打实”的考核,让党员干部在实地看到一年来工作的不足,达到“红脸出汗”的目的,才能更好的激发党员干部来年干事创业的热情。

谨防“一测了之”,用一用考核“指挥棒”。考核本身不是目的,而是应该起到奖优罚劣、激励干部担当作为,如果只是“一测了之”,不能做到赏罚分明,以考核促进工作提升,出现“考用两张皮”,让年终考核变成“一纸空文”,就难以让敢干事、干成事的“良才”实现脱颖而出。因此,要充分发挥好考核的“风向标”作用,运用好考核结果,将平时考核、专项考核、年度考核结果统筹考虑,严格按照奖优罚劣的原则,把重实干重实绩的党员干部“考”出来,通过考核结果定准“向”、考准“事”、识准“人”,真正把敢“挑担子”的干部甄别出来,才能调动党员干部干事创业的积极性和主动性,激发广大干部党员干部干事创业“一池水”。（供稿:陕西省榆林市米脂县委组织部 史浩）