国网济南市济阳区供电公司：稳步提高物资履约管理水平

为保证公司重点工程项目物资及时、高效供应，国网济南市济阳区供电公司物资中心建立多项机制深化物资履约管理工作，细化物资调配、合同交货等各个环节，全力保障工程物资供应到位。

一是履约专责加强与项目单位、供应商的沟通协调，准确掌握工程进展，根据项目单位核实实际需求时间，及时确认物资图纸、加工明细等具体信息。提前一个月向供应商发送发货通知，并及时通知供应商进行确认，全面了解生产信息，确保设备生产过程可控、能控；二是严格依托ECP、ESC及ERP系统，切实加强物资到货管理，全过程管控物资合同的履约和资金结算业务，确保到货物资数量、质量及交货期与合同规定一致；三是建立合同履约问题管控机制，全面实施合同执行问题反馈机制，对于供货不及时、质量不过关、现场服务不到位、供应商不配合以及违约行为，及时向上级部门进行信息反馈，协调解决。（吴鹏）