完善考核机制，激发干部活力

近年来，南陵县充分发挥考核“指挥棒”作用，不断完善干部考核评价机制，最大限度激发广大干部担当作为、干事创业的激情和活力，引导干部能担当、善作为、创业绩。

政治路线确定以后，干部就是决定因素。促进事业的发展，要始终保持干部队伍的活力，干事的热情，释放内在动力，更需要干部增强学习的主动性、自觉性、积极性，在不断学习中不断进步，更好地扛起历史赋予的重担子。干部考核是激励干部担当作为、履职尽责，促进事业发展、改革创新的有力抓手。做实做细干部考核工作，既要明确考什么、引导干什么，也要将日常考核、年终考核、专项考核、任职考核等有机结合起来，统筹德行表现与工作实绩，确保考核高效、公正、民主，更要强化结果运用，强化正向激励和反向约束，善于激励先进、鞭策落后，有效调动干部办事积极性，增强责任意识、使命意识、担当意识，在各自的岗位上愿干事、能干事、干成事。

把准考核“方向盘”，树立实干实绩导向。考核是管理干部的重要方式，考核上认真、较真，才有利于打造一支高素质专业化干部队伍。党的二十大报告指出：“完善干部考核评价体系，引导干部树立和践行正确政绩观，推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。”做好干部考核工作，要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事察人体系，树立实干实绩导向，真正“以实绩论英雄”，让吃苦吃亏者吃香，激励更多的干部在各自的岗位上埋头苦干。

提升考核“分辨率”，察准考实优秀干部。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。”考核是选拔任用干部的重要环节，要察准考实，就需要提升考核“分辨率”，既要通过干部自述，领导、同事、群众评价，也需要组工干部深入到基层一线，到干部工作的现场，全方位了解每名干部的个性特点，才能准确识别，不含糊其辞、模棱两可，把政治素质考准考实考细，了解干部在关键时刻是否能站出来、挺上去、豁出来，把勇于担当、敢于斗争的干部筛选出来，既真实反映干部的情况，也着力绘好干部的“全身像”。

做好考核“后半篇”，激励干部担当作为。考核是全方位、多维度、立体化了解干部的一种方式，不仅要拉远“镜头”，了解干部的过去，也要拉近“镜头”，了解干部的现在，将“八小时内”与“八小时外”结合起来，更好地了解干部的闪光点，存在的缺点和不足。因此，要避免“一考了之”，注重考核结果运用，做好考核“后半篇文章”，要在查漏补缺上下功夫，着力在干部的短板和不足上下功夫，全面提升干部的本领能力，在考核中全面分析和剖析自我，也主动面对自己的问题，自觉完善和提升，在各自的岗位上更好地担当作为。

考核是一种方式，既是掌握干部队伍情况的重要方式，也是倒逼干部担当作为的有效措施，让他们在共同参与考核中，发现自己和别人的差距，做到见贤思齐、主动追赶，营造争先创优的良好氛围，进一步发挥考核的效用。（梁秋）