高骼乳业营销中心“五大战区”全面启动

高骼乳业营销中心五大战区会议日前陆续召开,宣告该公司营销中心五大战区工作将全面启动。据悉,该公司营销中心五大战区分别为:华南战区、华西战区、中原战区、华东战区、西北战区。该公司董事长兼总裁李松林分别任命董少水、刘昱、冯一洲、何日成、刘晓源为战区总监,此后,高骼乳业营销中心各战区将以总监为总指挥,配合专业的营销及管理团队,针对各战区开展销售、渠道管理、品牌推广等工作。

李松林表示,五大战区的启动是高骼乳业顺应市场变化、深化区域布局的结果,是高骼乳业新五年精细化、高质量发展化的必然要求,五大战区启动后,公司将从人才培养、人员分工、对外服务等方面做出全方位调整。

人才培养方面,李松林强调:要制定具有针对性、精细化的人才培养计划、方案;要为员工提供尽可能多的培训和发展机会,帮助他们提高专业的技能和综合素养;日常要多与员工沟通,鼓励员工多提升自己,帮助员工树立清晰的职业发展路径;设立奖金和晋升通道,激发员工发挥更多的积极性和创造性;营造积极分享知识、经验的氛围,互帮互助,提高团队的整体作战水平和创新能力。

人员分工方面,高骼乳业副总裁兼营销中心总裁郝辉军在华西战区会议上强调:各岗位人员要各司其职,做好“九字方针”——营销中心:做规划,建机制,用好人;战区总监:定目标,配策略,赋能力;省区经理:落战略,找资源,拿结果;区域经理:抓过程,攻爆破,勤复盘。

对外服务方面,李松林多次提到:要根据战区市场以及门店的实际需求,做针对性的经营方案,以全面帮助门店、经销商解决疑难杂题。2024年要重点关注“新客开发、提高客户复购率、提高客单价”三个指标,要通过朋友圈、陈列、爆破、启动会等基本动作帮助门店赋能、提升门店消费市场的活跃度。

华东战区会议上,江西豆豆母婴连锁董事长张晋滔与高骼乳业于现场签订合作协议,他说,在高骼乳业这样一个靠谱的儿童奶粉品牌的带领下,江西乃至华东母婴市场将迎来更好的、更具可持续性发展潜力的新格局。

用业绩说话,以实干赋能儿童经济新未来。在以国家一级运动员、高骼乳业运动专家冯一洲为总指挥的中原战区会议上,团队直接定下年度挑战50000件的销售目标,其中二季度,光小飞象系统就保底销售20000听,冲刺销售30000听。

西北战区会议上,刘晓源对之前表现优秀的员工进行表彰,优秀员工上台领奖并分享成功经验,刘晓源表示日后会将这种分享式的学习机制进行到底,以战区为起点,向行业、向其他优秀的企业学习,以更好的为行业赋能。(谢小梅)