云南官渡区供销社监事会：盘活社有资产，助力供销合作事业高质量发展

近年来，官渡区供销社监事会在市供销社监事会的精心指导下和区供销社党组的坚强领导下，紧紧围绕供销社综合改革发展大局，以盘活社有资产为抓手，认真履行监督职责，扎实开展调查研究，积极建言献策，在促进供销合作事业高质量发展中发挥了新的作用。

一是全面清产核资，摸清集体家产。结合区委巡察整改工作，区供销社监事会牵头组织系统各公司全面开展清产核资工作，对全区供销系统资产面积、四邻界址、权属争议、是否闲置、是否办证、是否办理抵押、资产负债、股东结构等情况一一进行详细清查、盘点、核实，摸清了供销社集体资产和资源的存量、分布、结构状况。经清理核实，截止2023年，官渡区供销社资产总额3.64亿元，所有者权益总额2.16亿元，实收资本4877万元，其中：供销社资本3017万元，占全系统实收资本的61.9%；共有资产55处，面积396739.33㎡，已租赁50处，闲置5处，闲置资产面积26193.37。其中：双证齐全29处，有土地证无房产证4处，有房产证无土地证13处，仅有与村组签订的协议2处，无相关证件5处，回迁安置尚未办理不动产权证2处。

二是挖掘资产潜力，提高资产收益。根据闲置资产的具体情况，如闲置时长、规模、原因、招商承接能力及产业需求等，积极协助区供销社理事会制定了官渡区供销社系统招商引资手册，指导社属企业制定闲置资产盘活方案，分类处置和分批处理低效闲置资产资源；通过维修改造升级老旧资产、公开招租等方式，指导社属企业对8处资产进行公开竞租，实现租金收入增加39.4万元。根据基层网点安全隐患、房屋结构现状，改造老旧网点2处，改造面积545平方米，切实提高社有资产收益。

三是化解矛盾纠纷，维护系统稳定。立足监事会工作服务供销社改革发展工作，积极协助区供销社党组做好安全生产、巡察整改和综合改革等中心工作，参与妥善处置下属8家企业以低价格向职工出租房屋作为公司福利26处，退回下属公司在职职工多领取的租房补贴差额以及补缴房屋租金差额12.39万元，参照周边房屋租赁市场价格以及自身房屋情况调整退休职工租用公房月租金价格，实现租金收入增加0.98万元；多次协调相关街道、社区，妥善解决系统退休职工户口迁移问题1起；通过调研排查出下属公司网点安全隐患11处，其中：建议合同到期后进行修缮改造2处，排除隐患9处，有效维护了系统安全和谐稳定。

四是强化建章立制，规范资产管理。根据新修订《中华人民共和国公司法》，结合巡察整改工作，坚持与时俱进，制定《监事会工作制度》《官渡区供销合作社联合社监事会监督工作联席会议制度（暂行）》《昆明市官渡区供销合作社联合社监事会提示函工作规则(试行）》《官渡区供销社社有资产监督管理办法》等6份文件，对社属企业监事会履职尽责、社有资产经营管理等工作进行了明确要求，进一步强化监督落实，为社有资产保值增值，推进社属企业依法依规、合法合规开展经营管理奠定了坚实基础。（官渡区供销合作社联合社监事会）