国网商河县供电公司：加强合同履约管理 保障物资及时供应

为提高物资供应效率和服务质量，更好地满足工程项目的需求，国网商河县供电公司物资供应分中心加强履约管理，从而推动工程项目的顺利进行。

一是提前编制物资到货计划，主动跟进项目进展，核实实际需求时间，及时跟进核实图纸交付等生产技术管理，在设计单位未提供图纸资料或供应商未及时提供图纸及设计变更时，主动沟通协调，确保在规定时间节点内完成技术资料提交，不影响供应商安排生产。

二是根据供应商供货能力不同，采取不同方式催促供应商履约。及时电话联系或书面发函催货，提醒供应商尽快提供发票，办理结算手续。

三是建立合同履约问题管控机制，对于供货不及时、质量不过关、供应商不配合以及违约行为，及时向上级部门进行信息反馈，协调解决。

四是加强物资到货管理，确保到货物资数量、质量及交货期与合同规定一致，做好收发货衔接，物资到货后，组织项目部门、需求部门联合验收，做到“一单一评价”。

下一步，国网商河县供电公司将继续加大工作力度，加强物资供应统筹协调，督促物资合同按时履约，确保及时供应。（徐娜）