麟游县招贤镇：项目建设扬鞭加力 高质量发展蹄疾步稳

近年来，麟游县招贤镇认真贯彻省市县关于深化“高质量项目推进年”活动有关部署要求，牢固树立“项目为王”理念，保持大抓项目干劲，持续优化管理机制，加快推进建设项目，荣获2023年度麟游县重点项目建设先进单位、争取资金先进单位、招商引资先进单位。

“实”字为先，机制引领夯实基础

包抓责任靠实。制定印发《招贤镇项目建设领导包抓工作方案》，对6个市县重点项目及40个镇级重点项目明确包抓领导、包抓干部，将工作任务分解到月、量化到周，挂图作战、压茬推进，确保项目早落地、早建设、早见效。

项目管理务实。严格执行各级项目管理、财政资金管理等机制，推动政府投资项目规范发展。坚持做好“谋划、储备、在建、投产”四个一批项目库动态管理，做到项目进度“清”、存在问题“清”、攻坚方向“清”。

项目谋划做实。瞄准国家重大战略和规划、政策和资金导向，围绕招贤镇畜牧、纺织、新材料等产业方向及乡村建设领域民生短板，精准策划包装实事求是、能落地、能惠民的高质量重大项目，不断充实储备库、扩大总盘子，形成梯次推进的良性循环。

“抓”字为要，紧盯重点突出实效

抓项目前期工作。坚持要素跟着项目走，瞄准用地选址、方案设计、可研审批等关键节点，明确专人实时跟进保障各项手续办理，推动要素充分集聚、高效整合、合理配置。

抓项目招引落地。立足镇域资源禀赋和优势产业，精心论证筛选招商项目，加强项目包装和宣传推介对接，建立招商项目清单，动态更新目标企业，将招商任务分解落实到各领导、站所，实行清单化管理，形成全员共抓招商的工作格局。

抓项目建设推进。坚持一线工作法，包抓领导、包抓干部常态化开展现场督办、现场办公，加强同上级部门、相关企业、各村沟通协调，及时共同研究解决项目建设中的实际问题，坚持每周三晚调度项目建设，项目进度天天清，环环相扣、步步紧跟，推动项目建设按期推进、快速发展。

“严”字为本，强化督导稳中蓄势

严把时效关。坚持“周督查、月通报”，及时发现问题并督促整改，确保督查工作规范化、常态化，实现项目建设每周有新进展、每月有新成效。同时，将项目建设情况纳入的对村考核中，切实增强工作推进力和执行力。

严把质量关。全面加强质量监督，严格要求施工单位对工程材料进行通盘考虑，项目材料进场进行三方验收后方可动工，杜绝偷工减料，确保人尽其能，物尽其用。

严把安全关。全面加强安全管理，督促施工方在建设过程中采取切实可行的安全措施，及时纠正和处理不安全因素，确保施工人员安全、项目建设顺利完工，为招贤镇项目建设实现追赶跨越、推进招贤经济高质量发展蓄势增能。（供稿：麟游县招贤镇人民政府）