浅析新时代国有企业文化建设路径

企业文化是企业在长期生产经营活动中形成的被全体员工共同遵守的战略目标、价值体系、行为规范的总和，是推动企业高质量发展的重要“软实力”。强化国有企业的文化建设，既是当前社会发展的必然需求，也是提升国有企业文化软实力和核心竞争力的关键途径。国有企业应全面发挥思想政治工作在企业文化建设中的政治引领作用，构筑坚实的文化阵地，深化廉政文明与精神文明建设，以持续推动企业文化建设的提升。

一、全面打造分层次和系统化的企业文化结构

首先，企业应当对自身的价值观进行强化建设。在构建企业文化体系的过程中，必须确立正确的导向，不断丰富企业文化的内涵。要将经济发展观与个人价值观有效地结合起来，并且给予充分的尊重和认同。同时，要根据企业的自身特点，打造出具有独特性的企业文化体系。其次，国有企业和组织应当努力塑造与众不同的企业文化。为了形成既独特又为社会所认可的企业文化，国有企业应当大力宣扬优秀的文化精神，摒弃陈旧落后的思想观念，形成统一的价值观念。此外，企业还应定期评估员工的文化素养，提升员工对企业文化的认同感和归属感，从而推动国有企业的文化建设。

二、完善国有企业文化制度体系

国有企业的文化制度建设不仅包括政治建设，还应涵盖文化建设。构建完善的文化制度体系对于推动企业文化的发展具有重大意义。因此，在建设过程中，国有企业应当结合自身的发展实际情况，在加强文化建设的同时，制定出合理有效的制度体系，以丰富企业文化的内涵，提升企业的市场竞争力。针对员工，企业应当设立有效的激励机制，例如优化员工的福利政策等。

三、思想政治教育在企业文化中的引领作用

国有企业各级党组织应当发挥核心的领导作用，加强对员工的思想政治教育，提升思想政治工作的针对性和实效性。要引导员工树立正确的价值观念，形成积极健康的工作状态，以满足企业文化建设的需要。同时，员工应紧跟国家的方针政策，为国有企业的建设和发展贡献自己的力量。

四、将企业文化与生产经营紧密结合

首先，要加强对企业文化认同的建设，分层次地开展企业文化培训活动，进行企业文化宣讲，组织管理人员专项能力和员工核心能力的培训。这样做可以进一步强化员工对企业文化的价值认同、情感认同和行为认同，为国有企业的高质量发展凝聚强大的精神力量。其次，推动企业文化在实践中的落实，实施党建品牌创建工程，精心打造“品牌建设精、阵地建设精、队伍建设精、党建引领精”的党建精品工程，创建“业务融合示范点”，促进党建和业务的深度融合。通过党建文化的建设，团结和凝聚企业的党员干部职工。

五、创新企业文化传播方式

随着时代的发展，企业文化传播方式也应当与时俱进，充分利用现代科技和新媒体平台。国有企业可以建立自己的官方网站、社交媒体账号，发布企业文化理念、员工风采、企业动态等内容，增强企业文化的传播力和影响力。同时，还可以通过举办企业文化节、员工风采大赛等活动，让员工在参与中感受到企业文化的魅力，提升员工的归属感和凝聚力。（李鹏飞；中国平煤神马控股集团综合办公室）