武山税务：做好服务前移“大文章” 描绘税费监管新风景

武山县税务局税费风险监管情报中心成立以来，坚持以纳税人缴费人为中心，紧紧依托税收大数据，全方位、全天候、全过程动态监管重点事项、锁定重点企业、开展风险分析，不护短、不遮丑，在“防”上发力、在“控”上加劲，齐抓共管、疏堵结合，取得了良好成效。

一是日常疑点核实收到新成效。该局中心日常疑点核实组按照综合协调组统一安排部署，主要依托数电发票平台、统一身份管理平台、电子底账和一户式2.0等系统，将原需要下发至各税源管理分局的大批量疑点数据进行承接和核实应对，通过案头分析、分散核实、系统研究单独完成各业务部门下发疑点数据15211条，查补税款80余万元。日常疑点核实从传统的分局核实到中心集中分析、统一处理的转变，一方面切实减轻了基层分局压力，另一方面基层分局能统筹、集中更多的力量做好基础数据管理，为税收征管工作增砖添瓦。

二是风险应对工作体现新水平。在坚持减轻基层分局负担，提高应对质效的原则下，依托县局税费监管中心，成立由5名市管职级干部+4名业务骨干组成的税费分析团队，实现税收风险扎口管理、风险事项提级应对的新模式。今年上半年，专项风险应对小组完成风险应对任21户，共核查入库税款及滞纳金140.93万元，其中税款105.32万元、滞纳金35.61万元。与去年相比，风险应对税款同比增加63万元。

三是风险管理团队展现新风采。中心围绕“强中心、重监管、防风险”的主题，打造全周期精细服务，实现风险分析、任务统筹、任务推送、风险应对、过程监控和评价反馈的闭环管理，建立上下联动、左右贯通的疑点数据处理和风险管理工作运行机制。中心3名“案情分析师”通过对各阶段疑点数据梳理分析、强化日常数据案头分析，与专项风险应对小组强强联手，对风险“重灾区”、和重点领域、重点对象进行专项风险应对。一方面避免多头重复应对风险，提高风险应对质效，督促县局征管质量的提升。另一方面不仅充分发挥了市管职级干部的余热，有效调动了青年干部的工作积极性和职业认同感，还通过师带徒、老带新方式把监管中心打造成青年干部的实战训练基地，为培养稽查后备力量奠定基础。