党建赋能项目建设 匠心筑造医疗阵地

自开工以来,为充分发挥党建引领作用,合肥市第三人民医院新区及合肥市中医院项目成立临时党支部,创造性将党建工作融入工程建设各领域,通过建立“一套组织架构、两项管理制度、三种教育模式、四项长效机制”的“1234”工作体系,构筑起了党建与项目生产工作互促共融的生动格局,为促进项目建设提供了坚强有力的政治保障。

一、建体系抓机制,配齐配强一套组织架构

建立一套标准规范完整的项目党群组织机构是开展项目党建工作的根基所在。结合项目实际,项目参建各方成立了联合临时党支部,建立了上级党组织(街道和企业)“宏观指导”、建设单位“全面负责”、施工单位“组织实施”、监理单位“全方位监督”、工地党员“全员参与”的“五位一体”组织架构体系。由建设单位现场总指挥任党组织书记兼工会主席,同时参建各方都还配备了专职党群干事、党群工作办事员。再根据党员数量,对党员进行了现场责任区均衡布局,使党员力量分布到了工作的每一个角落。完备的组织机构、规范的人员配备、良好的党员布局,为项目党组织开展工作搭设了坚实的平台。

二、打基础立规范,建好用好两项管理制度

健全完整的工作制度是项目党建工作开展的根本依据和基本遵循。为了使项目党建工作从一开始就树立起良好的规矩,项目党支部结合项目实际建立起两项适合项目基层党建管理特点的工作制度。一是整理汇编了一套基层党建工作规章制度,形成了《项目基层党建工作制度汇编》等完整的制度保障体系;二是针对项目人员流动性大等特点,专门编制《项目流动党员管理制度》,通过实名制管理,建立党员台账,做到底数清、进出工地时间清、责任清、义务清。通过动态管理,建立工地党组织、党员信息数据库,实时更新,党员接受教育、发挥作用等情况一目了然。有了这两项切合实际的工作制度,一方面使党组织开展党建工作有了依据和保障;另一方面为督促指导基层党建工作提供了常态化的有效支撑。

三、强队伍激活力,做实做精三种教育模式

创新党员教育的理念和模式,着力解决培训形式单一、吸引力不强、效果不明显的问题。实行集中讲学模式。坚持小型、业余、灵活的原则,推行“班前一刻钟微型课堂”、“下班再学半小时”,利用班前班后、工休或晚上时间,组织党员系统学习党的二十大精神等。实行互动体验模式。建立党员QQ群、微信群、现场休息区设置党建互动长屏,及时发布党的政策和时事动态,引导党员在讨论交流中提升水平。实行工学相长模式。依托“农民工夜校”,先后组织开展安全生产、技术技能等各类培训十余次,参训人员达500余人次。定期开展“岗位技能加油站”、“名师带徒”比赛,开展党员示范岗、责任区创建活动,鼓励广大党员在重点部位、困难区段、关键工序发挥先锋模范作用,打造技术精、质量优、作风实的建筑工程队伍。

四、重管理促长效,创新创效四项长效机制

建立健全典型引领、定期交流、阵地保障、监督考核四项机制,以工作规范促工地党建长效推进。着眼于壮大党员队伍,实施优秀后备人才培养工程,引导业务骨干向党组织靠拢,现已有2名优秀青年被确定为入党积极分子。着眼于从严管理,实现党建工作与生产管理两手抓,形成抓党建与促生产的“同频共振”。着眼于规范运行,设置专门标识,安排专门活动经费,用于流动党员教育培训、专题活动和困难救助,调动职工党员参与积极性。

通过党建融合开展党建联建活动,搭建了交流融合、互促共进的平台,拉近了参建各方的距离,推动了党建工作与生产建设深度融合,为项目高质量履约提供了有力保障。作为合肥市重点民生医疗工程,从2020年12月26日正式开工建设以来,项目就备受社会各界关注并得到了地方政府部门、上级主管单位、业主、监理及众多参建单位的大力支持高效完成了各项既定的施工目标,得到了社会各界一致高度认可,荣获了“安徽省建筑安全生产标准化示范工地”、“合肥市优质结构”等系列荣誉,并已通过“鲁班奖”主体结构过程验收。(图文:郑双艳)