关于提高企业文化建设水平的思考

在企业的发展历程中，企业文化和企业管理均占据至关重要的地位，成为企业成功不可或缺的关键要素。企业经过长时间的积累与提炼，形成了独具特色的企业文化，这种文化得到了全体职工的广泛认同，为企业长远发展提供了坚实的保障。

一、企业文化的深刻内涵

在长期的经营实践中，企业通过不懈的积累与沉淀，最终升华形成了独具企业特色的文化体系，这一体系涵盖了价值观念、行为规范、规章制度以及管理模式等多个方面，并得到了全体职工的广泛认可。无论是国有企业还是私营企业，都拥有各自独特的文化表达方式，但核心目标都是通过文化价值的力量，凝聚职工的力量，激发内在动力，使企业文化深深植根于基层团队中，从而增强职工对企业的认同感和归属感，进而有效发挥文化的价值导向作用。其中，价值观念作为企业文化的核心，潜移默化地影响着职工的行为，引导着职工的思想，规范着职工的工作标准。

二、提升企业文化建设水平的策略

（一）坚持“以人为本”的核心理念

职工是企业发展的基石，只有充分关注职工的成长，关心职工的生活，才能有效激发职工的工作热情，提高工作效率和管理水平。企业应定期了解职工的思想动态，关注职工的家庭情况，积极回应职工关心的热点和敏感问题，及时为职工排忧解难，提供必要的帮助，提高职工的福利待遇，让职工能够全心投入到工作中，从而提高工作效率，为企业文化建设奠定坚实的基础。

（二）丰富企业文化活动载体

通过举办各类文化活动，让职工更深入地了解和感受企业文化，增强对企业的认同感和归属感。一是组织开展爱老助残、志愿服务、困难慰问等公益活动，展现企业的社会责任感，增强职工对企业的认同；二是举办篮球赛、足球赛、登山比赛等文体活动，激发职工的团结协作精神；三是开展企业文化知识竞赛，通过适当的奖励激发职工学习企业文化的热情，提高企业文化在职工中的影响力。

（三）加强企业文化研究与创新

企业应结合自身发展情况和外部环境变化，不断更新和完善企业文化。管理者应定期召开企业文化研讨会，深入研究企业文化，不断完善企业文化体系。同时，职工也应加强学习，提升自我学习能力，让企业文化更加深入人心。

（四）营造开放包容的企业文化氛围

企业应倡导开放包容的企业文化，鼓励职工勇于表达自己的想法和建议，尊重不同的观点和声音。同时，建立有效的沟通机制，确保信息的畅通无阻，让职工感受到企业的温暖和关怀。通过营造开放包容的文化氛围，企业能够吸引更多优秀的人才，提升职工的创新能力和团队协作能力。（作者：张慧；平煤神马机械装备集团有限公司）