国网商河县供电公司：多点发力 促进物资管理水平全面提升

为进一步加强物资过程管控，持续完善物资保供体系，国网商河县供电公司物资供应分中心多点发力，促进物资管理水平全面提升。

一是加强节点管理，规范工作流程手续，定期检查物资需求计划报送情况，严格计划报送和受理及时性，根据所提需求计划、供应商供货情况、工程现场施工进度、班组物资领用等情况，将各个环节的信息进行汇总，整体把控物资使用进度。

二是加强专业协作，提前制定物资供应计划分解表，做好项目管理和采购计划的有序衔接，加强物资供应与项目管理、工程进度有效结合，设立工程项目物资专责人，协调好供应商送货与施工单位的施工进度配合，达到无缝链接。

三是加强质量监督管理，强化到货验收，联合项目部门做好物资到货现场验收工作，并根据物资合同台账，确定到货物资与合同签订物资一致。根据抽检计划，做好现场核对、现场随机抽取、现场封样、当日送检等工作，确保入网物资安全合格。

四是加强供应管理，严格物资供应计划刚性执行，对于因工程里程碑计划发生调整、确需变更交货期的物资，严格履行变更手续。深化应用“e物资”和ELP平台等系统，统筹协同内外部相关单位，紧密跟踪设备排产、运输、接收各环节，实现物资履约精准可视，有效提高物资保障能力。（徐娜）