看陕煤澄合百良公司是如何攥牢煤质这块手中金的？

“6月份综合热值5238大卡，比计划4600大卡上升638大卡，累计综合热值4904大卡，比上年同期4376大卡上升528大卡，创建矿以来原煤质量历史新高。”

“按2024年5至6月商品煤均价计算，6月份比5月份结算售价上升约48.14元/吨，

这都是煤质带来的红利。”

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这是7月份陕煤澄合百良公司经营分析会上的一幕。在这次经营分析会上，该公司深刻总结分析上半年生产经营情况，针对如何实现煤炭效益最大化、如何继续攥牢煤质这块手中金畅所欲言。

今年以来，在接续紧张、构造异常、原煤限产、煤价下跌的被动局面下，百良公司广大干部职工坚定“澄合人的幸福要靠自己去奋斗”的理念，迎难而上，调整战略思维、转变思想观念，变压力为动力，把经营重点转移到提高原煤质量上，将煤质各环节管控做到极致，不断推动生产经营工作提质增效。

“6月10日，525工作面正在进行回采作业时，113至117架底部遇到了构造，夹石层长7米，高0.8米，给煤质提升造成很大困难。”该公司综采队队长李延波说。

要真正提升煤质，把握源头是关键，为最大限度减少矸石混入原煤，综采队合理控制采高、层位，严格控制顶板，确保支架及时跟进，有效降低采高，抬高底板，有效减少煤机割顶割底量和顶板破碎时漏顶矸石混入；针对煤层夹矸区域，采用放松动炮施工安全技术措施，保证矸石成块，使原煤运输至振动筛时更易筛净。

同时，该公司进一步完善煤质管理办法，将煤质指标细化分解到区队、班组和岗位，建立健全煤质管理责任制，明确各层级、各岗位煤质管理责任，强化正向激励和反向考核，形成齐抓共管的强大合力。

为减少矸石、杂物、垃圾、喷雾等对煤质的影响，该公司不断加大现场监管和监督力度，对采煤机、运输皮带、转载机等进行防尘喷雾管理，做到开机送水，停机停水，严禁溜子、皮带拉“水煤”，坚决杜绝跑冒滴漏现象，减少水煤混入；严格落实分装、分运各项措施，降低矸石进入煤流系统造成煤质影响，实现降低杂质、提高煤质；在井下各作业点及运输系统安设垃圾桶13个，集中回收棉纱、生活垃圾等物料，通过精细把控，6月份原煤灰分30.4%、水分4.9%。

“此外，我们不断提升煤质化验水平，要求煤质化验室人员严格执行操作规程，定时定点及时准确采制样、化验分析，确保数据及时反馈指导生产，最大限度稳定原煤质量。”该公司销售中心主任吴春健说。

下一步，该公司将紧紧围绕“十大提升”和“八条工作主线”，将煤质管理作为一项长期重点工作来抓，想方设法提升经营管理水平、挖掘潜在效益，寻找煤炭量与质的最大效益点。（杜海波 孔小平）