五型团队 | 六局第四建设公司 | 以“五劲”炼“五型”,锻造全面过硬纪检铁军

发布时间:2024-09-11 15:16:20 | 来源:中国网 | 作者: | 责任编辑:吴一凡

为深入学习贯彻党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神,落实中建集团“五型团队”建设总体安排,从严从实抓好纪检队伍建设,中建六局第四建设公司纪委坚持锤炼“五股力量”,着力锻造纪检监督“五型团队”,为企业高质量发展提供坚强纪律保障。

以“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”的钻劲

锻造“学习创新型”团队

1.深化理论学习,提高思想意识

公司纪委组织公司各级纪检人员通过专题学习、集体学习研讨等方式深入学习党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神,切实用党的创新理论武装头脑,指导实践并推动工作;督促各分公司纪检小组和项目纪检(廉政)监督员加强学习《中国共产党纪律处分条例》《中国建筑第六工程局有限公司员工违规违纪处理规定》等法规制度,让纪检干部队伍切实做到“执纪者必先守纪、律人者必先律己”,在学思践悟中强化学习本领。

2.强化技能提升,提高履职能力

公司纪委落实完善“‘每月一讲’制度宣讲、季度清风讲堂、半年集中培训”等机制,切实提升纪检干部队伍的素质和能力。指导各分公司纪检小组组织所属项目纪检监督员开展专项技能培训,要求纪检人员采取“集中学、个人学”等多种方式深入学习,不断增强学习本领。坚持以考促学,检验学习成果,学习培训结束后组织纪检人员进行随堂测试,并及时晾晒考试成绩和考试排名,检验和巩固纪检人员学习成效,营造出“比学赶超”的学习氛围,推动培训学习内容内化于心、外化于行。

以“射虎不死重练箭,斩龙不断再磨刀”的恒劲

锻造“价值创造型”团队

1.聚焦监督检查,疏通问题脉搏

公司纪委立足监督专责,督促各级纪检监督人员参与到项目的重点工作监督检查中,通过“四不两直”监督检查等方式,深入项目一线,监督检查项目工期签证、物资管理、分包结算管理、安全生产、科技创新创效等重点领域和关键环节的落实情况,发现问题XX个,下发纪检监督建议书13份,确保问题整改率100%,以强有力的监督为项目履约保驾护航。

2.把握问题关键,推动问题整改

公司纪委持续抓好“六个专项行动”“厉行节约勤俭办企”、作风建设等监督,将专项监督作为重点工作摆在突出位置,确保落地见效,监督各项工作任务时间节点和工作推进情况,对未完成项问题及时指出并限期整改。公司纪委要求各分公司纪检小组常态化列席参加分公司月度生产例会、各部门专业技能培训等,掌握工作重点,深入了解实际业务,把握监督要点。

以“清心为治本,直道是身谋”的律劲

锻造“忠诚干净型”团队

1.坚持以案促改,筑牢思想防线

公司纪委分级分类开展警示教育,定期通报公司查处的违规违纪案例,组织学习党内法规制度,切实筑牢拒腐防变的思想堤坝;坚持以节日为依托,组织开展节前廉洁警示教育大会,不断增强全体员工的纪律意识和规矩意识,提醒全员过“廉”节、守“廉”关。

2.注重专题研学,创新教育活动

公司纪委组织关键岗位人员参观警示教育基地、监狱等,通过红色研学、监企共建等方式,做到听廉事、筑廉心;组织关键岗位人员到法院开展旁听职务犯罪庭审,将“庭审现场”作为“教育课堂”,“零距离”感受纪法威严,“沉浸式”接受纪法教育。

3.丰富文化载体,拓宽宣传渠道

公司纪委搭建廉洁宣教平台,推出“漫画说纪”“清流朗读者”“纪法课堂”“清廉短剧”等新媒体纪法宣传,综合运用“画、声、书、影”创新形式载体、营造清廉氛围;督促分公司、项目部扎实推进廉洁文化阵地建设,利用办公区、宣传栏等区域,张贴设置中建集团廉洁文化标识、工程局廉洁文化标准化展板,增强视觉覆盖效果,切实通过根植企业廉洁文化的方式铸廉魂、育新人、展形象。

以“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”的韧劲

锻造“实干担当型”团队

1.紧盯档案更新,做好精准画像

公司纪委聚焦“关键少数”,扎实推进廉政档案建立工作,坚持做到一人一档、动态更新、精准“画像”,通过对领导干部的多角度监督,有效把控员工思想变化,为监督执纪综合研判提供重要依据。截至目前,公司纪委已完成领导干部廉政档案更新与新建工作,做到廉政档案100%更新建立。

2.紧盯人才选拔,把好人才选聘

公司纪委立足监督足专责,全程监督干部选拔任用工作,严把“入口关”,结合日常掌握的干部职工情况,审慎回复干部选任、评优评先等党风廉政意见40余人次,杜绝干部“带病提拔”或“带病上岗”;严把“过程关”,监督畅通员工发展通道,聚焦公开竞聘、讨论决定和干部任职等重点环节监督,确保任用过程公开透明、程序规范。

3.紧盯“五力”考核,强化责任担当

公司纪委组织基层纪检人员签订《纪检监督工作责任书》,以监督责任书为指导,明确监督目标,压实监督责任,为项目生产经营保驾护航。公司纪委依据各分公司实际情况量身订制“五力模型”季度考核清单,并依据“五力模型”对各分公司纪检业务线人员履职能力进行考核评价,对季度考核排名靠后的纪检人员,进行约谈提醒,不断强化纪检监督员的工作意识,切实将监督工作要求和责任传导到位。

以“同舟共济扬帆起,乘风破浪万里航”的合劲

锻造“和谐奋进型”团队

1.加强联建共建,共筑清廉环境

公司纪委积极与深圳市宝安区人民检察院、海南省一中院、深圳市监狱、广州市黄埔区纪委监委、福州市仓山区纪委监委、新余市新宜吉合作示范区管委会等属地机关单位开展联建共建,通过签订共建协议、协同监督、专题授课等方式,不断增强监督合力,有效为公司经营发展、重点项目建设提供“廉助力”,构建“共廉共赢”新格局。

2.强化家庭助廉,守护从业初心

公司纪委制定并发布《“清风常伴廉洁齐家”家庭助廉倡议书》,开展“廉洁家访”、廉进家庭等活动,引导职工家属牢固树立家庭助廉意识,把家教与纪法结合起来,将廉洁教育向“八小时”之外延伸,为建设风清气正的企业生态贡献“家”力量。

下一步,中建六局第四建公司纪委将持续以抓铁留痕、踏石留印的决心,锤炼纪检干部品格,磨炼意志,着力锻造政治素养过硬、忠诚干净担当的纪检铁军,推动纪检监督工作赋能增效,为公司高质量发展保驾护航。(中建六局 郭芳群)