四个突出，激励一线干部担当作为

在新时代新征程上，一线干部作为党和国家事业发展的“排头兵”和“主力军”，其担当精神与作为能力直接关系到政策落实的成效、群众福祉的增进以及社会和谐稳定大局。那么，如何才能有效激励一线干部勇担当、主动作呢？

突出正向激励，让一线干部干有动力。要建立健全科学的干部选拔任用机制，坚持把敢不敢担当、愿不愿做事、能不能成事作为识别、评判干部的重要标准。对于在乡村振兴、重大项目招引等一线工作中表现突出、敢于担当的干部要加大交流使用力度，形成有为者有位的鲜明导向。这样不仅能激发广大干部的内生动力，还能在全社会营造出尊重实干、崇尚担当的良好氛围。

突出容错纠错，让一线干部干有底气。担当往往伴随着风险和挑战，建立健全容错纠错机制，是鼓励干部大胆创新、放手一搏的重要保障。对出于公心、履职尽责、勇于担当而出现失误的干部，要给予客观公正的对待，及时澄清正名，消除负面影响。同时，也要强化纠错机制，确保干部在担当作为中既敢于闯新路，又善于稳大局。

突出培训锻炼，让一线干部干有能力。干部勇于担当作为的前提是要能力素质过硬。为此，要加大对一线干部的培养锻炼，注重提升干部的专业素养、创新思维和应对复杂局面的能力。通过组织专题培训、实地考察、导师帮带、蹲苗培养、挂职锻炼等多种形式，让干部在实践中锻炼，在锻炼中成长，不断提高攻坚破难，解决实际问题的能力。

突出关心关爱，让一线干部干得暖心。一线干部工作繁重、压力巨大，关心关爱干部身心健康，是激励其担当作为的重要一环。要建立健全干部关爱关怀机制，关注干部的工作生活状况，及时帮助解决实际困难。通过定期谈心谈话、开展心理健康辅导、组织丰富多彩的文体活动等方式，缓解干部工作压力，增强其归属感和幸福感。同时，还要注重保障干部的合法权益，让干部在担当作为中无后顾之忧，能够全身心地投入到工作中去。

总之，激励一线干部担当作为是一项系统工程，需要从多个方面入手，构建全方位、多层次、立体化的激励体系。只有这样，才能充分激发一线干部的积极性和创造性，汇聚起推动党和国家事业发展的磅礴力量。（文／永丰县陶唐乡人民政府 邓伟）