中国化学南投公司党委委员张世华到中国化学广东公司所属项目开展检查调研

为加速推进重点项目建设步伐，确保“大干100天”劳动竞赛节点目标完成，近日，中国化学所属南方建投公司党委委员、副总经理、总工程师、安全总监张世华带队到中国化学所属南方建投广东公司所属各项目开展检查调研并召开“营收”“两金”专题会议。

张世华一行先后到三同五化改造提升项目、白云管网治理项目、湛江东海岛污水处理厂项目和良田片区一期工程项目现场，深入了解项目建设进度、施工组织、安全生产等情况，围绕项目规划、建设运营、市场布局以及项目建设中的问题和解决路径与有关负责人进行深入交流和探讨。

专题会上，张世华听取了广东公司在建项目“两金”压控、竣工结算收款等情况和新签项目施工设计进展、合规手续办理等情况，对近一年来公司成本管理和清收成果给予了肯定，他强调，广东公司各级领导干部要紧扣南投公司“大干100天”工作部署，加压奋进、铆足干劲，发力冲刺第四季度，一是要锚定目标任务，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，进一步贯彻落实集团公司“135”发展战略，聚焦主责主业，强化生产经营，全力以赴完成全年各项生产经营指标；二是要提高思想认识，立足工作岗位，干好分内事，正确执行上级下达的任务，对集团公司和南投公司下达的指标要进一步细化工作要求，做好工作任务分解；三是要筑牢安全底线，抓好责任制落实，高度重视即将开工、收尾及工期紧项目的安全管理，加强人员教育培训、日常安全隐患排查整治等，确保项目安全生产。四是要加强成本管理，增强项目盈利能力，在项目实施过程中，时刻注意两金压降问题，坚持抓早抓小，将问题解决在萌芽状态。五是要建设品牌工程，推动滚动经营，坚持规范管理，高标准施工，以匠心建设精品工程，以优质工程品质打响企业品牌，推动区域可持续滚动发展。

南投公司项目管理部、安全生产监督管理部、财务资产部、所属广东公司相关负责人参加上述活动。