苍溪县桥溪乡实施党建引领乡村振兴提效行动，助推各项社会事业高质量发展

近年来，苍溪县桥溪乡认真贯彻落实党的二十届三中全会精神和新时代党的建设总要求，运用“千万工程”经验，实施党建引领乡村振兴提效行动，以强化组织建设为引领，以促进产业发展抓手，以群众增收为目标，全力构建“党建＋”的产业发展新格局，助推各项社会事业高质量发展。

一、强化基层组织“新班子”，打造乡村振兴发展“桥头堡”。桥溪乡始终坚持将抓党建工作与乡村振兴紧密结合，从组织结构、干部队伍、乡土人才等方面入手，为乡村振兴提供坚强的组织保障。一是优化基层组织结构，增强乡村振兴发展合力。健全以村党组织为核心，村民委员会、监督委员会等组织为支撑的“1＋N”管理服务模式，有效发挥基层党组织引领产业发展作用。扎实推进党建示范创建工程，构建乡党委统筹、村党组织具体跟进落实、社会力量广泛参与的工作格局，围绕产业发展、乡风文明、安全维稳等重点工作，打造党建示范点2个，着力形成“以点连线、以线带面”工作抓手。二是加强乡村干部队伍建设，为村集体经济发展保驾护航。优化党支部班子建设，坚持政治标准，注重把政治上靠得住、作风上过的硬，有本领、能担当、善作为的同志充实进入村“两委”班子，切实增强班子整体效能，为村集体经济发展保驾护航。目前，全乡8个村（社区）共配备常职干部30名，从返乡创业大学生、农村致富带头人、退伍军人等群体中培育后备干部22名，激活了乡村振兴“源头活水”。三是实施素质提升行动，提高头雁抓发展的能力。全面实施“头雁群雁”素质提升行动，开展村党组织书记提能培训，邀请市县讲师现场授课，组织参观学习猕猴桃、中药材等产业，提高头雁抓发展的能力。实施村干部学历提升计划，重点培养产业发展、农业管理等方面高素质人才，培育懂农业、爱农村、爱农民的乡土人才，帮助6名村干部提升学历，提高其动村级经济发展的能力和水平。

二、优化乡域发展“新模式”，构建特色产业发展“新引擎”。桥溪乡立足乡域特征和资源特色，在产业规划、发展模式、利益带动上找思路找方法，助推经济高质量发展。一是构建特色产业体系。确立“猕猴桃＋肉牛”为主导产业和“山地蔬菜＋富硒小稻＋兰花”为特色产业的发展方向，实行以家庭农场加产业大户带动小户发展的模式。全面激活乡村振兴的内生动力，引领农民群众增收致富，推动集体经济蓬勃发展。全乡累计栽种有机红心猕猴桃2300余亩，培育家庭农场12个，富硒小稻种植超200亩，兰花种植10万余盆。二是深化抱团取暖模式。大力推行“公司（合作社）＋农户”的发展模式，整合项目、资金、土地等资源抱团经营，实现风险共担、发展共谋、利益共享。坚持采取“示范生产＋技术培训＋产品包售”运营模式，统一栽植培育、统一种养管理、统一销售运营，逐步扩大桥溪有机红心猕猴桃等农业品牌影响，增强市场竞争力。目前，全乡8名村级党组织书记担任村集体经济组织负责人，占比100％。其中采取“公司（合作社）＋农户”发展模式的村有5个。三是建立利益带动机制。以巩固提升有机红心猕猴桃产业园为重点，引导打造“星级产业园”10个，专项补助资金按照比例归相关村、农户所有，园区建设优先面向周边村民招工并进行技术培训，优先让村民进园经营，最大限度的辐射带动散户及家庭农产等参与经营，促使村民向产业农民转变，带动持续增收。目前，园区企业各位业主每年向村集体缴纳3至6万元服务费，常年提供就业岗位220个，带动90余户农民加入有机农产品种植行业。

三、探索多元发展“新路径”，构建村级经济发展“新格局”。桥溪乡坚持走进田间地头搞调研，在种植养殖、资产盘活、管理服务等方面上做文章。一是做优做强特色产业，发展壮大村级集体经济。坚定“建成中国有机红心猕猴桃第一乡”的发展目标不动摇，因地制宜培育发展产业特色优、致富增收快、示范带动强的特色种植养殖业，有效促进集体经济增效增收。尖山、云峰等村种植有机红心猕猴桃近千亩，村集体收入累计达到16万元；富强、近水等村发展生猪肉牛养殖场8个，村集体收入累计11万元。二是全面开展清产核资，积极盘活闲置资源资产。对闲置低效使用的办公用房、校舍等各类集体资产，以市场需求为导向，采取租赁经营、自主开发等方式，积极盘活原金龙小学、原白果村活动阵地等闲置资源资产，助力村集体经济增收1．6万元。三是聚焦项目生产经营管理，做好做实项目管护服务。持续做强村级经营性服务实体，不断增加村集体收入。引导沿河村入股采砂、商混站等公司，加强辖区企业的服务联系，累计收益15．5万元。在厂房建设、土地协调租赁等方面提供优质管护服务，获得服务费4．3万元。（苍溪县桥溪乡人民政府 张涛）