浦江县财政局：多措并举力促绩效评价 工作提质增效

“今年绩效不理想的项目，2025年预算编制将予以核减，分别为网络安全专项经费、小型水利工程管理养护经费．．．．．．．．．”近日，浦江县财政局在精打细算地进行2025年预算编制，以绩效评价问题导向和结果导向出发点，将2024年预算绩效管理结果与2025年预算编制结合考虑，进一步强化绩效评价结果应用，压实部门主体责任，不断提升财政资金使用效益与管理效能。

今年，浦江县财政局聚焦重大决策部署及资金管理薄弱环节，针对性选择扶贫救困、医疗卫生、交通住建、水利工程、社会保障、产业发展、促销服务等领域的12个项目，涉及资金16．72亿元。根据“小切口大牵引”理念，采用部门自评和财政抽评相结合的方式，重点围绕“项目决策、项目过程、项目产出、项目效益”等四方面，靶向开展重点绩效评价。

为深入贯彻落实政采领域“过紧日子”要求，确保绩效评价工作开展公平有序，县财政局委托县公共资源交易中心实施我县首个绩效评价咨询服务框架协议项目，征集24家供应商加入框架协议。通过框架协议内询价，综合考量机构资质和最低报价等多方面因素，按照客观、公正、透明原则，选取1家第三方机构参与本年度绩效管理服务。未来三年，我县绩效评价服务供应商将在框架协议内选取产生，此举简化了政府采购流程，有效提升政府采购的服务质效和透明度。

为进一步强化绩效评价结果应用，将绩效结果评在实处，用在实处，一方面，将2024年预算绩效管理结果与2025年预算编制结合考虑，对绩效好的项目给予更多资源支持，绩效不理想的项目适当进行预算调整或削减，确保每一分财政资金都花在刀刃上。另一方面，建立绩效反馈机制，将评价结果反馈给相关部门，督促其改进工作，以此为契机形成长效机制，持续监督和指导部门的绩效管理工作，确保绩效改进成为常态化的管理手段。

下一步，浦江县财政局将围绕非必要、非刚性的支出项目，多方征求意见，选取以结果为导向的项目作为明年绩效评价的重点。同时，常态化接受来自县人大、纪检监察和审计等相关部门的监督指导，建立完善绩效评价结果与预算安排机制，持续强化对绩效评价结果应用。（浦江县财政局：陈苗苗）