衢江资源规划分局：大讨论活动促干部队伍能力作风全面提升

今年来，衢江资源规划分局围绕“转作风、强纪律，敢担当、讲团结，精业务、提能力”大讨论活动，开展系列业务能力提升活动，着力锻造一支作风硬、业务精、敢担当的干部队伍。

坚持党建统领

充分发挥党建“三个用来”的作用，党建是用来统领各项工作的；党建是用来为中心工作服务的，特别是用来攻坚克难的；党建是用来充分体现党组织战斗堡垒作用，充分发挥党员干部先锋模范作用的。牢固树立“问题发现靠党建、问题发生查党建、问题解决看党建”理念，推动全局党员走在前做表率，在服务中心大局上，在推进项目上，在要素保障上做深做实做细。

聚焦三个核心问题

采取一把手与中层干部面对面谈心谈话、自然资源所走访调研、开展“转作风、强纪律，敢担当、讲团结，精业务、提能力”大讨论活动等方式，聚焦人、事、物三个方面全面查摆存在的问题，并深刻剖析原因，制定整改措施。各科室、事业单位、自然资源所共查摆问题70余个，制定整改措施百余条。

坚持三个工作理念

坚持“不为不办找理由，要为办成想办法；思考问题拔高两级，解决问题下沉两级；相互补台好戏连台，相互拆台一起垮台”工作理念，进一步强化规矩意识，转变工作作风。

锚定三个工作目标

转作风、强纪律。坚持党建统领提站位、持之以恒抓作风，永葆清廉守底线，严明纪律强执行。敢担当、讲团结。班子成员、科室之间、干部职工之间做到敢担当、讲团结，在服务大局中展现更大作为，在推动发展中寻求更大突破。精业务、提能力。强化学习意识，着力提升专业素质能力；强化责任意识，着力提升向上对接能力；强化宗旨意识，着力提升服务群众能力。

落实三个工作举措

开展“三个一”活动。开展一次“转作风、强纪律，敢担当、讲团结，精业务、提能力”大讨论活动；分管领导与分管科室、所开展一次谈心谈话；对各自然资源所开展一次重点督查。建立三项工作机制。建立督查督办工作机制、建立每周例会工作机制、建立8090巡回宣讲工作机制。擦亮党建阵地品牌。擦亮“资”润衢江、“规”画未来党建品牌，通过打造党建荣誉墙、丰富党日活动等举措进一步浓厚党建文化氛围。（衢江资源规划分局）