配送事业部锚定“124”发展思路续写配送业务新篇章

2025年，作为物资集团“十四五”规划收官与“十五五”布局的关键衔接之年，配送事业部深入贯彻物资集团2025年工作会议精神，以事业部“124”发展思路为指引，全力推动配送业务迈向新高度，为物资集团高质量发展注入新动力。

全力以赴保供应。在保供工作中，面对集团公司 623万千瓦火电以及 1850万千瓦新能源投产项目的艰巨任务，配送事业部始终秉持“极致专业化”的工作标准，全力支撑“保成套”与“保并网”这两项重点工作。加强在招标采购环节提前规划全年任务、成套服务持续优化管理流程、电气设备配送则坚持“五个早”的优良做法，确保全年保供任务圆满完成。

强化技术促提升。2025年，配送事业部以“配送业务专业能力提升年”为主题，将提升技术能力作为工作重点。通过成立技术专家工作组，充分发挥技术带头人的引领作用，深化“请进来、走出去、进现场”的培训方式，全面提升业务人员的专业技能，为提升服务质量和效率奠定坚实基础。

开拓创新助转型。创新是推动发展的第一动力。配送事业部积极跟踪风电光伏 EPC项目，深化“甲采乙供”模式；重点关注绿色氢氨醇行业发展动态，适时推动相关成套配送服务；积极参与行业标准制定工作，不断提升自身行业影响力，为业务转型升级赋能。

长效机制防风险。事业部高度重视风险防控工作，针对2025年设备质量、网络数据、交通出行等各类风险，建立长效机制，强化日常安全管理，加快解决历史遗留问题，降低应收款规模，确保各类风险处于可控状态。

2025年，配送事业部将认真贯彻集团公司、物资集团工作会精神，以“保成套”“保并网”为首要任务，用更扎实的举措、更强的技术、更优质的服务以及更快的执行速度，为集团公司、物资集团贡献配送力量。（何晓蓉）