精细管理，守护库房“安全线”——运销集团榆林销售公司库房管理出实招

今年以来，榆林销售公司秉持着“精细、高效、安全”的库房管理理念，通过严格把控和高效管理，对各类物资进行分类存放，明确区域划分，按照制度进行出入库登记，并在库房安全方面持续发力，确保库房安全高效使用。

一、规范流程，物资实现精准管控

为进一步增加库房利用率，实现公司库房管理科学化、合理化、精细化，公司建立并完善了一系列库房管理流程，从物资入库、出库到库存盘点，每个环节严格把控，入库时按照物资类别、用途进行分区分类存放，确保库房物资“放得进、找得到、拿得出”。同时，公司严格执行入库登记制度，依据先进先出原则，精准调配物资，避免积压浪费，确保物资数量准确、质量合格。

二、强化管理，固定资产定期盘点

为进一步强化资产管理，公司严格依据资产台账，深入各办公区域，对电脑、办公桌椅、设备等固定资产逐一清查核对，详细记录资产的名称、型号、数量、使用状态等信息，确保账实相符。针对盘点中发现的问题，及时登记并商讨解决方案。

三、严守安全，筑牢库房安全防线

为加强库房消防安全管理，公司库房内配备消防设施，定期开展安全检查，注重库房环境卫生，保持库内清洁干燥。同时定期对库房管理人员进行安全教育，提高安全意识和应急处置措施，切实提升公司库房安全管理水平。

今后，榆林销售公司将在库房管理方面不断努力和创新，探索优化库房管理模式，为公司高质量发展奠定坚实后勤保障基础。（陕煤运销集团榆林销售公司、李乐）