新化油溪桥村：乡村振兴路上的一个成功缩影

新化县吉庆镇油溪桥村，虽在《中国地图》的版本上，虽不显眼，但只要到百度上一搜索＂油溪桥村＂四个字，有关油溪桥村的文章与视频，可说是数不胜数。油溪桥村在彭育晚书记的带领下，一年一变化，一步一台阶，它从无到有，从弱到强，从小到大，现成为了我国乡村振兴路上的一个成功缩影。

近日，笔者再次来到了油溪桥村采访。进入该村村部办公大楼时，正逢一场跨越千里的交流学习活动在油溪桥村展开。来自新疆吐鲁番市高昌区红星片区南门社区的同仁们满怀着热忱与期待，在南门社区第一书记哈丽旦木·卡的尔书记的带领下，奔赴这片乡村治理的示范之地，开展“积分管理促治理，闲置房屋焕生机”干部群众共学研习班，此次学习旨在汲取先进经验，为家乡发展注入新活力。

近年来，油溪桥村深度实践“两山理论”和“千万工程”，在美丽乡村建设中坚持以党建为引领、以数字化积分制管理为抓手，把股权、产权、收益权以积分量化的形式融入到了美丽乡村的参与与利益分配之中，建立起了村民群众参与美丽乡村建设的责与权责与利的发展关系，探索出了一条美丽乡村建设必须依靠群众，美丽乡村建设也必须为了群众的“内源式发展”新路子。

该村在和美乡村建设中，以党建为引领、狠抓“五个和美”主基调，使油溪桥村村容更美，人心更齐，信心更足，未来更好。

一是人与自然的共存之美：只栽树不砍树，讲好一棵树一滴水的故事；二是人与村庄的共建之美：项目自建，劳动力自筹，累计筹工近十二万个义务工；三是人与产业的共享之美：一二三产业与村民建立了利益关系，参与发展没落一户没少一人；四是人与乡风的共荣之美：制定“九禁一倡”村规民约，禁止打牌赌博、大操大办、燃放烟花爆竹，倡导全体村民不吸烟，据统计每年仅此举可以节约近630万元；五是人与发展的共富之美：农户变股东，资源变资产，村民人均年收入从2008年不足800元到2024年的23600元，村集体经济从负债4．5万元到278万元。

有付出，必有收获。油溪桥村——以数字之“智”赋能基层之“治”案例成功入选中共娄底市委全面深化改革委员会2024年度“改革典型案例”。这份荣誉凝聚着油溪桥村党总支书记彭育晚18年来不断探索实践的智慧与心血，是对油溪桥村在基层治理数字化探索道路上努力的高度认可，更是迈向更高台阶的新起点。

油溪桥村联合腾讯公司创新打造的“村级服务平台”以“数字驱动＋制度创新”双轮驱动构建乡村治理全覆盖，在全国已有近9万个村庄推广运用，通过设置“积分制”“村民说事”“三务公开”等模块融入村务管理、政务办理等数字化应用场景，打通数字基层治理“最后一毫米”。

油溪桥村是在党的十八大后成长起来的中国式现代化“新村”，从一个组织涣散的“弱村”、负债累累的“穷村”、赌博成风的“烂村”、缺土地缺资金缺信心的“三缺村”，到创造的“积分制”被全国近9万个村庄借鉴运用，其“十年巨变”，是油溪桥村积极运用“千万工程”、加快推进乡村治理体系和治理能力现代化、不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感的生动缩影。

油溪桥村的经验做法，已连续5年写入了中央一号文件，所探索的积分制和村级事务平台，全国有近9万个村在推广应用，也迎来了31个省份的考察培训团队。

“未来，油溪桥村将以全国美丽乡村样板村为目标，久久为功，把规划图当作责任状和作战图，加快打造‘产业兴旺、生态优美、群众富裕、社会和谐’的美丽乡村新模式。”彭育晚告诉笔者。

乡村振兴关键在于基层的规范管理、乡村的有效治理、发展的自身内力和群众的利益共享。“十四五”期间，油溪桥村领头羊们将以基层组织者应有的责任担当，带领乡亲们，发扬“锄头开路、锤子凿水、担土栽树”的“油溪桥精神”，交出一份无愧于党、无愧于乡亲、无愧于新时代的乡村振兴答卷！

油溪桥村的水是清的，天是蓝的，社会是和谐的，村民是幸福的，村干部更是实干的。油溪桥村从＂决战扶贫＂到＂乡村振兴＂，一路披荆斩棘，成绩硕果累累。如今的油溪桥村，成为了乡村振兴路上的一个成功缩影。（彭剑峰、彭育晚）