渭滨区高家镇上川村:“三有三变”打造农文旅融合新模式
发布时间:2025-03-26 16:31:05 | 来源:中国网 | 作者: | 责任编辑:吴一凡摘要:宝鸡市渭滨区高家镇上川村深入学习运用浙江“千万工程”先进经验,聚焦宜居宜业和美乡村建设目标,充分发挥生态、文化、区位优势,坚持以乡村规划为引领、以产业融合为突破、以机制创新为途径,紧扣“三有三变”(规划有效,让“盲目干”变成“科学干”、产业有方,让“穷山沟”变成“富裕村”、机制有力,让“闲置资产”变成“金山银山”)发展思路,因地制宜、集中精力打造农文旅融合新模式,蹚出一条强村富民的振兴之路。
高家镇上川村位于秦岭七十二峪西起第一峪——“晁峪”,距市区15公里,共有12个村民小组1412人,耕地2300余亩,林地3.5万余亩。近年来,上川村依托“一心一廊三组团”农文旅融合产业规划布局,紧扣“生态、山水晁峪”主题,以“三有三变”全力建设集田园风光、生态休闲、农耕体验、特色种植于一体的宜居宜业和美乡村,蹚出一条农文旅深度融合强村富民的振兴之路。先后获评国家森林乡村,第二批国家级、省级乡村旅游示范单位,陕西省“千万工程”示范村,首届陕西魅力休闲乡村等称号。2023年实现农村居民人均可支配收入21740元,村集体经济收益32万元。
规划有效,让“盲目干”变成“科学干”
村庄规划是实施乡村振兴战略的基础性工作。上川村牢牢树立“先规划后建设”理念,强化规划的有效性和科学性,坚持把规划引领作为强村富民的“先手棋”,为乡村发展画好蓝图。
一是精准务实问计于民。紧扣乡村旅游为主的农文旅产业融合发展方向,上川村多次邀请行业专家、专业团队开展调研座谈、实地走访,听取乡村人才、村民等各方对乡村建设、产业发展等方面意见建议,充分整合多方意见,编制了《晁峪河乡村旅游综合体总体规划》《上川村实用性村庄规划》,聚力打造山水旅游、田园农耕、民俗民居为底色的乡村旅游度假目的地。
二是因地制宜整合资源。按照“生态空间山清水秀、农业空间集约高效、建设空间宜居适度”的建设目标,立足村情实际,通盘考虑土地利用、村庄建设、环境提升、生态保护等因素,促进土地节约集约利用,持续拓宽乡村发展空间,确保基础建设、产业发展规范有序。
三是完善基础生态富民。对标美丽乡村建设要求,将自然生态、低碳宜居作为先决条件,大力实施村庄道路提升、污水治理、河道改造等基础设施改造提升工程,先后建成投资4700万元的晁峪田园综合体道路工程、投资1200万元的污水管网提升改造及投资1700万元的晁峪河生态治理等基础建设项目,在提升群众幸福感的同时也奠定了产业发展的基础,有效实现生态富民。
产业有方,让“穷山沟”变成“富裕村”
产业兴旺是乡村振兴的基石。上川村坚持把产业发展作为强村富民的“关键棋”,以创新举措高质量推进农文旅融合,让集体经济好起来,村民的钱袋子鼓起来。
一是以“新”做强特色产业。为加快推动食用菌产业提质增效、抢占国内高端市场,在巩固平菇、香菇等传统食用菌产业基础上,引进云南昆明食用菌研究所新品专利“金耳4号”,投资800余万元建成金耳“智慧云仓”32座。同时,联合西北农林科技大学组建宝鸡金耳研究院和食用菌产业加工基地,研发生产金耳刺身、金耳饮品、金耳羹等高端产品。注册“晁金儿”商标及系列IP形象,运用电商直播平台,系统包装宣传推介,打响渭滨“晁金儿”特色农产品品牌,推动“小产业”实现“大收益”。
二是借“绿”发展乡村旅游。从人居环境整治提升“小切口”入手,集中开展环境整治、村庄绿化、亮化、美化工作,栽种以秦岭植物为主的乡土树种、花卉5000余棵,修建路灯200盏,建成上川印象、麦田文化景观文化广场、荷塘月色精品游园,实施墙体彩绘500㎡,一画一风景、一墙一文化,呈现孝老敬亲、崇尚文明的优秀文化,绘出乡村振兴“精气神”,为发展乡村旅游奠定坚实基础。依托山环水绕、绿树成荫的自然资源,上川村先后创新布局“品农上川”有机农耕体验园、“日兆山谷”露营地等多元化农文旅融合业态,着力推动形成集“农耕、休闲、养生、研学、野游”为一体的乡村旅游模式,从“山沟沟”变成了游人络绎不绝的“网红地”,让村庄成为吸引游客的“强磁场”。2022年运营以来,累计吸引游客70余万人次,带动村民收益100余万元。
三是修“旧”挖掘历史文化。宝鸡市档案后库基地(原宝鸡市档案馆旧址)始建于1969年,修建的重要资料及涉密档案储备库,代号“六号工程”,是时代赋予当地群众的宝贵精神财富。近年来,上川村坚持“修旧如旧”的理念,持续深入挖掘档案馆旧址的红色历史文化底蕴,争取资金7000余万元,在一期完成8间旧址展厅修复开放的基础上,又策划包装了“六号工程”文化旅游项目,邀请中国美院设计团队实地勘察设计,打造集研学、培训、党史学习教育等为一体的爱国主义教育基地和档案遗址博物馆,为上川的乡村旅游注入红色动能。
机制有力,让“闲置资产”变成“金山银山”
上川村积极探索村企村社联动、职业经理人入村经营等多种运营模式,坚持把机制创新作为强村富民的“制胜棋”,为乡村发展注入“新活力”。
一是建立抱团发展机制。紧紧围绕盘活农村存量资源、资产,下大力气深化农村“三变”改革,对村内闲置土地和民房评估作价,以征收、租赁、共享、股份四种方式进行流转,与晁峪河流域的晁峪村、新安村抱团组建秦峪原乡资产管理公司,切实把模糊的产权明晰化,分散的资源集聚化,让更多沉睡资源变成增值的资产资本。
二是建立市场运营机制。坚持以市场运营为主导,在前期成立村级资产管理公司的基础上,吸纳优质企业入股,联合成立峪见新川股份运营公司。按照“统一标准建设、统一科学管理、统一市场营销、统一结算收益”的模式,由管理公司负责控股决策,运营公司负责招商引资、项目建设和整体运营,按比例抽取经营利润返还村集体和资本公司,激活了村级集体经济发展的“一池春水”。
三是建立利益联结机制。积极探索新型农业经营主体与农户合股联营模式,村民通过房产、土地入股,出资、务工参与等方式,成为运营公司“股东”“员工”,共享分红、获得薪金。企业为当地村民提供技术指导,吸收农户参与生产,形成从种植到加工、销售的完整产业链,实现了产业发展与群众增收互惠共赢。
今天的上川村,蓝天白云下,人流如织、美景如画,极具“乡村乡味”的“上川印象”已经成为全市乡村旅游的一张靓丽名片。未来,上川村将突出新发展理念,继续学好用好“千万工程”经验,持续强基础、抓发展、促增收、惠民生,聚力建设产业强、农民富、环境美、农村稳的和美乡村,为乡村全面振兴注入源源不断的强劲动能。(图文供稿:宝鸡市渭滨区高家镇人民政府)