大唐吉林长山分公司:唯有改革破除思想桎梏 才能迎来高质量发展一江春水
发布时间:2025-04-09 16:28:33 | 来源:中国网 | 作者: | 责任编辑:吴一凡改革潮涌千帆竞,奋楫扬帆正当时。
改革,永远在路上。2023年,“国有企业改革深化提升行动”接续“国企改革三年行动”,开启新一轮国企改革征程。一场改革劲风在长山分公司吹响,“有解思维”“共赢理念”悄然转动了企业“命运的齿轮”。
时代为卷,实干作答。沿着大唐吉林公司“极限激励”机制指引的方向,经过深化改革浴火重生的长山分公司紧扣时代发展脉搏,在企业改革发展进程中呈现出“潮平两岸阔,风正一帆悬”的良好态势。2024年,企业生产经营实现历史性转折,一举甩掉了连续亏损11年的帽子,实现经营利润“出零米”,开启跨越式发展新篇章。
时间是常量,也是奋进者的变量。今天的长山分公司,思想认识更加坚定,改革脚步更显铿锵,在服务大局中担当作为,在应对大势中抢抓机遇,在赢得大考中竞相发展,让企业高质量发展底气更足、动力更足、成色更足,尽显新时代“大国重器”的气象万千。
改在人心
五指成拳,合力突围
男儿有泪不轻弹,只因未到伤心处。在长山分公司召开的改革推进会上,职工代表们在交流发言时的几度哽咽,一下将与会人员的思绪带回到那段刻骨铭心的岁月——举步维艰的长叹,资金匮乏的无助,人才紧缺的窘境……
就是在这样百废待兴的环境下,长山分公司党委带领全体干部职工毅然决然地扛起深化改革、绝地反击的大旗,开启雄关漫道从头越,断喙涅槃求重生的大幕……思想的闪电,总是先于巨变的雷鸣。时间定格到2023年,此刻的长山分公司在阵痛中正孕育着一场深刻变革。企业发展关键在人,脱困突围关键在人,然而改革之初,“人”这个根本要素却成了长山分公司最大的短板。面对在职员工整体老龄化日趋严重,50岁以上员工高达68%,生产岗位出现大幅减员,人才断档、技术断层等困境,长山分公司开始求贤若渴的“招兵买马”之路。
“只要是在职工心中有能力、有技术的人,企业就会给予学习锻炼的机会。看到公司党委想干事的决心,那一刻我太感动了。”长山分公司青年专业技术骨干说道。2023年以来,长山分公司通过末位调整、选聘等方式,调整专业技术人员55人次,进一步营造尊重人才、崇尚技能的良好氛围,真正让高精尖技能人才站上“C位”、挑起大梁。同时,有效开展生产岗位招聘,累计参与竞聘202人次,135人竞聘至生产技能岗位,从根本上解决生产缺员问题。着力加大年轻干部选拔培养力度,开展中层干部竞聘上岗27人次,80、90后中层干部占比由16%提升至70%,带动老企业焕发新生机。
职工利益无小事,长山分公司在企业逐步走入正轨的同时,将目标聚焦到改善职工生产生活环境上,以改善办公环境,开放食堂早晚餐、增加通勤车辆,为近五年入职大学生发放租房补贴、免费乘坐通勤车,丰富文体活动室,为集中办公室和班组加装空调等多项举措让员工更有安全感、幸福感和归属感。
人心齐,泰山移。两年来,长山分公司全体干部职工将个人利益与企业发展荣辱与共、唇齿相依,干部以身作则、党员示范带动、员工积极跟进,把“想长山分公司好”的意愿转化成“让长山分公司好”的行动,企业厂容厂貌、办公环境焕然一新,职工士气空前高涨,彻底扭转积贫积弱的被动局面,凝聚起前所未有的发展共识。
革在机制
突破求新,浴火蝶变
在建厂初期,老一辈长电人面对极端艰苦的生产生活条件,以“只要思想不滑坡,办法总比困难多”的坚定信念战胜千难万险,创造卓越功绩。在企业改革的关键时期,新一代长电人也同样下定了破立并举,真刀真枪推进改革的决心和魄力。“多劳多得,多干多得。我们帮其他班组多干几个小时的活,公司都能统计出来,工资比以前多多了,现在都是抢着干。”生产一线职工口中现状,却与曾经的长山分公司有着天壤之别。为改变当时制约发展的难题,长山分公司党委凝聚共识,以“极限激励”机制为抓手,让企业活起来、员工动起来、效益提上来。
为让“工资是挣出来的”理念深入人心,长山分公司加强解读宣贯,鼓励全体干部职工用足用好激励机制,营造深化改革、争创一流的浓厚氛围。建立企业改革工作联系点,公司领导深入一线开展改革机制座谈、调研走访等工作;定期组织改革推进会,按照清单节点任务,扎实推动各项改革任务落实落细;强化考核评估,更好发挥考核正向激励作用。改革没有现成的答案,适合自己的路才是出路。为彻底打破“大锅饭”格局,长山分公司推动工资收入向生产一线和关键岗位倾斜,生产与后勤收入最高倍差达7.4倍。发电部值长、单元长、维护部班长等生产核心人员收入增长近70%。生产一线与机关收入倍差达3倍。
对在岗职工区分建立生产辅助和运行辅助双向调整、后勤定向调整机制。设备部实行“点检定修”,维护部实行“六个专业、十二个班组”,发电部实行“主辅一体、智能巡检”,形成以中层干部、专业技术、生产技能为核心的一体化新厂新制基础人才框架。整体实行“运行+点检+维护+A级检修”的生产组织模式,实施机组各类等级检修工作,确保机组长治久安。胸怀梦想的远征,从来不惧千山万水、无畏千难万险。长山分公司从逆境中谋发展,在大局中勇担当,激扬着“改革奔涌奋楫先”的磅礴动力,从改革中收获累累硕果,从改革中走向光明未来。
站在进一步全面深化改革的浩荡春风中,长山分公司将一篙不松坚持党的领导,锚定发展航标,在深改浪潮中举旗铸魂“稳舵向”、攻坚创效“破桎梏”、枝叶关情“守初心”,为推进大唐吉林公司高质量发展贡献智慧和力量,在守正中根深叶茂,在创新中扬帆远航!(作者:夏楚涵、赵庄)