大唐青岛热力公司:旧设备焕发新动能

发布时间:2025-04-16 11:20:29 | 来源:中国网 | 作者: | 责任编辑:吴一凡

近年来,大唐青岛热力公司通过强化设备治理、推进智慧供热、加强“一站一策”精细调度等手段,克服设备服役年限久、隐蔽管路多、地区湿度大等难点因素,水耗、电耗、热耗等关键指标逐年降低,于刚刚过去的2024-2025供热季达到了历史最好水平,在切实落实节能减排的同时,供热服务质量显著提升,旧设备焕发出新动能。

供热精益管理让温暖更精准

水力工况分配不均匀是供热系统常见且复杂的问题,它不仅影响系统的稳定性和效率,还可能导致用户端出现冷热不均的现象。

面对此类问题,该公司持续开展热平衡调整,采用“大温差、小流量”的调节思路,细化“一站一策”精准调度,结合各居民小区建筑分类情况,连续两年投放室温采集器共计1460台,实时掌握居民用热需求,实现了换热站参数、管网水力工况及用户终端供热效果的“三合一”实时调控,做到热量供给与用户需求匹配平衡。在创新发展上,该公司加强大数据应用,强化数据分析,推进智慧供热试点,动态调节供热参数,试点范围内舒适供热用户占比由42.5%升至78.3%,让热能更加智能、精准、高效地传递到千家万户。同时,该公司优化中继泵站运行调度,实现了投运过程系统无扰切换,切实保障供热稳定。

供热提升攻坚让服务更满意

供暖季以来,该公司以满足居民供暖需求为根本,实施提升供热服务质量专项攻坚行动,重点对孤岛、终端等难点用户实施“点对点”处理。2024-2025供热季,该公司热线访问总量下降19.8%,服务派发总量下降18.6%,楼宇级应急抢修次数下降32%,抢修时长缩短至6小时以内,供热可靠性达历史最好水平。

该公司对标先进企业找差距,通过开展企业座谈交流、加强报表对比分析等方式,结合辖区老旧小区占比较高的特点,从设备治理、管理流程、服务技能、奖惩机制等方面明确了具体攻坚措施。在实施过程中,该公司加强设备治理,规范开展设备巡检、强化应急处突能力建设;实施老旧管网设备更新改造,推行非供热季管网“满水保湿”、推广“判、听、关、测”四步排查工作法等,高效消除顽固、隐蔽缺陷,对高耗能换热站实施综合技术改造,减少站内损耗,稳步提升设备可靠性。目前,该公司累计攻坚“点对点”用户103户,获得居民表扬和锦旗180余次。

坚持党建引领让活力更充足

“社企联建”+“企企联建”,促进民生保障。该公司党委与供热辖区内多个社区党委开展党建“社企联建”,全力推进老旧小区改造工程,协同提升供暖能力和服务保障水平;与市政管理公司开展“党工团-企企联建”,在加强经营风险防控、夯实外包队伍管理、提升用户服务质量等方面实现互进互促。通过党建联建实施,该公司已累计对29个立管年久失修的供热单元实施了攻坚改造;精准提升了200余户“孤岛”用户或底顶用户的供热效果。

党建品牌建设,赋能红色力量。该公司坚持找准党建和业务互促深融结合点,塑造“红帆护航·暖融民心”党建主品牌,结合党支部“热先锋”“热引擎”“热心人”品牌建设,形成了党味浓、特色亮、辨识度高、氛围感好的“1+3”党建品牌矩阵,充分运用“党建引领+”等融合载体,为各项生产经营工作植入“党建芯”,累计攻坚改造老旧供热管道14000米,提升设备管网可靠性。推进“唐小星”志愿服务品牌建设,创新“433”工作模式,围绕民生需求,建强服务队伍、丰富活动载体,累计服务困难群体108人次,服务供热用户5600人次,解决问题302余项,收到热线表扬40余次,让文明润心田。(姜宏)