杭州余杭五常街道精准服务助力“AI+康复”企业扎根发展

近日，浙江悠康健康管理有限责任公司AI偏瘫辅具研发生产基地正式落户余杭区五常街道未来研创园鸿雁园。这家从重庆整体迁移的高新技术企业，在街道“全链条”服务体系护航下，仅用30天便完成从意向洽谈到场地落地的关键跨越。

五常街道在服务浙江悠康健康管理有限责任公司过程中，系统构建“全要素、全周期、全链条”服务体系，重点形成三大创新机制：

一是建立“超前预判＋精准画像”的前置服务机制。在企业迁移意向阶段即启动“双专班”联动，由招商专班对接重庆工作室梳理核心需求，政策专班同步分析医疗器械行业特性，预判厂房标准、现金流压力等7项潜在问题，形成“场地梯度供给”“政策适配矩阵”两套解决方案。特别是在场地匹配上，创造性提出“研发先行、生产跟进”的分步落地策略，协调鸿雁园提供200㎡过渡研发空间，同步储备辖区内3处生产备选地块。

二是创新“联席会商＋弹性定制”的破难攻坚机制。针对企业1．8元租金承受难题，联动研创园运营方、第三方评估机构开展效益测算，最终通过“园区让利、银行让息”组合拳，实现租金三连降（1．8→1．6→1．5元／㎡／天），同步争取到“3个月免租期＋季度付款”的灵活方案。

三是打造“金融活水＋生态雨林”的成长护航机制。组建由经发办、银行机构组成的“金融特派员”团队，建立“需求－产品－服务”三维匹配模型：针对研发期轻资产特性，着眼医疗器械注册证申领周期，预估市场拓展资金缺口，分阶段匹配信贷产品及金融服务。同步嫁接区产业基金资源，搭建“投贷联动”桥梁，形成覆盖企业全生命周期的金融服务生态。

五常街道通过本次服务实践，生动诠释了“营商环境就是核心竞争力”的发展理念。以需求侧思维重塑服务流程，变被动受理为主动对接；用供给侧结构性改革破解要素制约，打破政策刚性实施动态调节；靠生态化思维集聚发展资源，推动单点服务向系统赋能升级。下一步，五常街道将持续完善“专家型服务团队、定制化解决方案、全要素保障体系”三位一体服务模式，为科技创新企业打造“如鱼得水”的成长生态。

（杭州市余杭区五常街道 王美，王燕敏、林学智）