重庆忠县：党建“三心”强根基 引领高质量发展“新动能”

在重庆忠县，一支以“忠心、用心、信心”为底色的电力铁军，正以党建为“引擎”驱动企业发展“满格电”。国网重庆市电力公司忠县供电分公司（以下简称“国网忠县供电公司”）紧扣“三心忠电”党建品牌建设，构建“规划引领、载体夯实、文化铸魂”工作体系，推动党建与业务深度融合，实现经营质效、电网品质、服务能级全面跃升，为基层供电企业高质量发展树起“红色标杆”。

五年规划“绘蓝图”，顶层设计构建长效机制

“党建做实了是生产力，做细了是凝聚力。”国网忠县供电公司党委书记孙洪波的要求，在《党建工作五年规划（2023－2027）》中具象为“硬指标”：以“整体两群领先，局部公司示范”为目标，分三阶段推进标准化建设、品牌化提升、长效化巩固，将党的建设、电网发展等5大领域30余项指标纳入年度考评“清单”。

每年初，各支部任务随公司重点工作“动态刷新”，由党建工作领导小组全程督办；次年首月，领导小组“回头看”评估成效，形成“年初定责、年中督责、年末考责”闭环。这一机制让党建从“软任务”变成“硬杠杠”——2023年以来，党员参与业务攻坚覆盖率达100％，党支部围绕电网建设、保供等立项“党建＋”项目22个，推动关键业绩指标稳步提升。

“三心忠电”筑品牌，文化铸魂凝聚发展合力

针对基层党建压力传导“层层衰减”、文化“缺特色”等痛点，国网忠县供电公司深挖地方“忠”文化底蕴，以国网重庆市电力公司“耀红岩”母品牌为依托，打造“三心忠电”子品牌：

忠心向党：将“忠诚”融入党员教育管理，2023年以来，公司4名红岩联电宣讲团成员为骨干讲师，开展“忠文化＋党史”“忠文化＋党纪”联学活动30余场，助力锻造“召之即来、来之能战”的电力铁军；

用心供电：聚焦“电网强、服务优”，实施“网格化”营配协同管理，2023年以来配网故障率累计下降26．53％，客户年平均停电时间压减至9．7小时／户，连续两年获县政府“优化营商环境先进单位”；

信心前行：结合市公司“黄葛树”青年培养工程，实施“三心忠电青年成长计划”培养项目，三年培养国网技术能手1人，市公司级专家人才4人，在国家级、省部级竞赛中获奖52人次，企业获评“全国安康杯竞赛优胜单位”。

这些举措的品牌效应持续释放，忠县“水电气讯”红岩共产党员服务队成为民生服务“金名片”，其“一站式联办”模式2023年入选重庆市委减负办十大典型案例；公司2025年荣获“全国文明单位”称号，员工归属感、企业美誉度显著提升。

五大载体“强根基”，党建业务融合走深走实

为破解党建与业务“两张皮”难题，国网忠县供电公司创新打造五大落地载体，推动党建“最后一公里”见行见效。

组织载体——党建领导小组会架起“指挥桥”

每月固定召开党建领导小组会，涵盖工作汇报、积分审定、思想研判、支部交流四大议程，将上级精神传达、支部建设成效展示与员工动态管理有机结合，重要事项纳入闭环督办，确保决策部署落地有声。

绩效载体——党员绩效管理激发“新动能”

推行《党员绩效量化管理办法》，将党员积分与个人绩效挂钩（占比20％）：普通党员“横向拉差”比作为，中层干部“双责联动”强担当，领导班子“挂钩考评”压责任。机制实施后，党员亮身份、比贡献氛围浓厚，支部凝聚力显著提升。

文化载体——支部行为信条筑牢“同心圆”

24个党支部结合专业特点，凝练发布个性化行为信条并上墙固化。例如，运检支部以“夯基础、稳保供、强管理、精服务”为信条，营销支部以“诚心为友、贴心服务、热心解忧”为指引，推动党建文化与班组文化深度融合，激活基层“小家庭”协同效能。

队伍载体——红岩服务队当好“先锋军”

三支红岩共产党员服务队活跃在电网建设、保供抢险、乡村振兴一线，2023年以来累计开展民生服务超百次。公司以创建“金牌服务队”为目标，配强资源保障，压实党员责任区、示范岗作用，成为政企民企“连心桥”。

项目载体——“党建＋”工程打通“融合链”

聚焦安全生产、优质服务等核心领域，实施“党建＋”工程22项。各支部年初自主立项，通过“联建共创”推动业务难题破解。例如，“党建＋电网建设”项目引入政企联动机制，缩短工程周期15％，实现党建引领与业务提效“双赢”。

赋能发展“满格电”，党建“红利”转化为实在成绩单

三年深耕，国网忠县供电公司交出亮眼答卷：供电可靠率99．893％全市排名第十，客户投诉率两年累计下降超75％；集体荣誉“含金量”十足，斩获“全国模范职工小家”“重庆市工人先锋号”等15项省部级以上表彰；人才队伍“枝繁叶茂”，“巴渝工匠杯”“供电服务之星”等获奖20人次，1人获“巴渝青年技能之星”。

“党建不是‘花架子’，而是企业发展的‘动力源’。”孙洪波表示，下一步公司将深化“党建数字化”建设，推动“三心忠电”品牌与“智慧电网”同频共振，让红色动能持续为地方经济社会发展“充能”。（罗建、张修煦）