国网济南市济阳区供电公司：不断强化项目结余物资管理

近日，国网济南市济阳区供电公司物资中心通过细化业务标准，优化业务流程，明确时限节点管控等措施，夯实结余物资规范管理，不断提升实物资源再利用效率、库存周转效能。

一是强化制度培训宣贯，严格按照《国家电网公司实物资源管理办法》等相关标准和要求，明确各部门职责与分工，深入分析结余物资退库及再利用过程中存在的问题，查找在制度执行方面存在的短板及不足，制定预控及整改措施，提高业务执行过程风险防控能力。

二是强化业务流程的优化，协同项目单位坚持“一项目一核算”和“先物后账”的原则，进一步细化结余物资退库业务的标准，优化结余物资再利用流程，明确结余物资退库鉴定及申请、实物退库、利库消纳、在库时长等关键节点的时限要求，确保结余物资管控规范有序。

三是强化结余物资的平衡利库，加强物资采购策略内部审核管控，逐条核实需求部门提报的物资采购申请，对型号相近的物资，结合需求部门意见，坚持“先利库，后采购”的原则，采用“以大带小、型号替换”等方式，优先利用库存物资和可替代物料，确保“应利必利，可替必替”，减少库存物资积压，提高结余物资利用效率。 （吴鹏／信息来源：国网济南市济阳区供电公司）