中建二局安徽分公司：“徽”聚匠心筑安康，务实求效争一流

近年来，中建二局安徽分公司广泛开展“安康杯”竞赛系列活动，全面推动企业落实安全生产主体责任，不断提升职工安全生产健康意识，成功获评全国“安康杯”竞赛优胜单位称号。今天，让我们一起了解这一先进集体的“创优”秘籍。

筑牢“零容忍”防线

中建二局安徽分公司在高质量发展中始终牢牢坚持以“人民安全”为宗旨，围绕人员意识、行为规范、操作标准、隐患治理和应急救援等构建全域联动、立体高效的安康防护体系，做到“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”。

完善“竞赛责任链”。分公司成立以党委书记、总经理为组长的“安康杯”竞赛领导小组，建立竞赛考核清单，形成“党委领导、工会推进、体系协同、全员参与”的竞赛格局。

筑牢“思想防火墙”。分公司牢固树立“人民至上、生命至上”理念,不断提高政治站位。领导班子成员每月深入现场开展安全带班检查，以高标准、严要求做好安全生产工作，分公司连续多年保持“零事故”安全生产记录。

织密“安康防护网”。分公司建立“月推进、季考核、年评比”竞赛工作机制，对竞赛实施情况进行全程跟踪，对所有在施项目、管理人员、施工班组进行100%全面覆盖，不断推动“安康杯”竞赛与企业中心工作有机融合，通过提升安全技能水平，营造浓厚竞赛文化，持续织密“安康防护网”。

强化“硬约束”管理

建筑业作为劳动密集型行业，安全生产不仅关乎数万名工人的切身利益，更牵系数万个家庭的民生福祉。中建二局安徽分公司坚持落实“严、细、实、新”四字诀，不断强化安全管理薄弱环节，为企业高质量发展保驾护航。

“严”字当头，聚焦管理落地。分公司严格按照“定人、定时、定措施、定责任”原则，每月定期组织对施工现场进行安全隐患排查，不断健全安全生产工作管理体系，及时提醒落实滞后的安全责任人，确保问题隐患整改清零。

“细”字为要，聚焦堵点疏通。分公司坚持分类施策，针对性实施“实名制、体检、入场教育”三同步、“同作息”工作法、重大危险源安拆旁站验收等安全制度。对于施工重大安全风险，专项编制安全管理方案。当前，已累计参编行业标准2项，大大提升企业安全生产和职业病防治水平。

“实”字保底，聚焦长效管理。分公司聚焦安全标准化建设，完善3项标准化管理流程，10项标准化安全设施设备配置，大大提升项目安全均质化管理水平。

“新”字点睛，聚焦模式转化。分公司创新运用VR技术，制作安全标准化设备VR交底，确保上下贯通，用科技创新赋能安全生产。在承建安徽省2号重点工程——合肥滨湖国际会展中心二期项目中，面对国内最大跨度钢结构场馆施工，高峰期约1500余名工人同时作业，分公司在项目构建了全省首个5G安全管理网络，做到24小时全过程、无死角管控，全程保障“长三角会客厅”安全、圆满、高效交付使用。

提升“软实力”赋能

中建二局安徽分公司高度重视职工人文关怀，开展亲情教育、温情教育，引导职工由“要我安全”向“我要安全”意识转变。

坚持以情化人。分公司创新安全管理措施，在行业内首次打造“亲情助安”短信平台，让“亲情关怀”代替“常规说教”，助力织密施工安全“防护网”，工会《136工作法织密安康防护网》案例入选全国总工会创新案例。同时，分公司每年组织职工开展“安康杯”警示教育、安全演讲比赛、“安全金点子”等活动，将“安康杯”竞赛与劳动竞赛有机结合，提升安全技能水平，群众性安全文化建设成果吸引来自全国交通、建筑行业的众多兄弟单位观摩调研。

坚持以技育人。分公司每年开展安全文武大比拼，通过安全知识竞赛、安全技能比武，营造“人人管安全，人人懂安全”的浓厚氛围。截至目前，已累计荣获19个国家级安全文明工地、70个省部级安全文明工地荣誉。

坚持以爱感人。分公司积极履行央企担当，大力构建“家文化”，每年开展“春送温暖、夏送清凉、秋送健康、冬送温暖”、工友趣味运动会等活动，并组织大巴免费送工人安全返乡，让工友劳逸结合，更好投入项目施工生产工作。

在良好的安康氛围下，企业全力投入施工生产，经营业绩持续向好，先后荣获“安徽省五一劳动奖状”、“中建二局2024年优秀三级次机构”等荣誉称号。未来，分公司将以获得全国“安康杯”竞赛优胜单位为起点，以本质安全服务行业发展大局，共同守护安全生产防线。（傅晓茹、齐玉成）