休宁县烟草专卖局（营销部）召开 “三支队伍” 任务推进会

为深入推进年度重点工作项目，深化员工队伍素能建设，近日，休宁县烟草专卖局（营销部）组织召开融媒体建设、数字化转型、科技创新课题“三支队伍”任务推进会。

会上传达学习了近期关于新闻宣传、数字化转型、科技创新相关会议及文件精神，利用案例式辅导方法，集中学习了中国烟草传媒网相关视频、低代码应用集市相关程序、行业优秀QC发布成果案例集等内容，各团队负责人汇报了今年以来认领工作任务推进情况及阶段性工作成效，阐述了下一步工作打算，就当前推进过程中遇到的问题展开交叉式讨论。

会议要求：一要压实责任，“三支队伍”成员紧扣任务分工和时间节点，做好阶段性调度和纠错，保证按时完成任务；二要深化协同，打破项目界限，注重项目成效之间的叠加转化，加强成果之间信息共享与沟通；三要坚持援引，主张“拿来主义”的创造性转化和创新性发展，减少试错性风险和成本；四要涵养人才，依托项目实践学习新技术、新方法，提升青年员工专业素养；五要严格考核，建立定期调度指导机制，将考核结果与员工成长系数挂钩，丰富三级考核指标内容，保障任务落地。

下一步，县局（营销部）将定期召开“三支队伍”任务推进会，旨在持续整合资源、激发思维活力，争取在融媒体建设、数字化转型与科技创新工作上取得新突破。（作者：张问雨）