打造宜居、韧性、智慧城市，引领城市发展新风尚

中建七局城投公司紧紧围绕党的二十届三中全会精神，全面践行人民城市理念，坚持高品质运营主线和全过程管理理念，深入总结滨河国际新城城市运营项目成功经验，制定城市运营“798”工作法（7步法、9大管理体系、8大业务标准），在标准化建设、品牌管理、产业招商、智慧运营等方面形成一套适用于服务广大人民群众的标准化管理体系。

为了做到对人民服务到位，对城市保障有力，根据不同的管理层级及职责划分，制定了季度、月度以及每周巡检制度，严格把控运营项目品质建设、履约管理、项目考核等内容，指导各项目按照CI标准搭建规范化管理体系，品质标准进一步细化，月度考核均名列前茅，客户满意度在97分以上，荣获河南省物业服务行业2023年度优秀企业荣誉称号。

随着社会发展、科技进步，中建七局城投公司敏锐察觉到智慧城市运营将成为促进城市规划、建设、管理和服务智慧化的新理念和新模式，依托公司智慧城市运营创新创效先锋工作室深入推动“科创＋运营”双向赋能，通过数字化手段积极探索智慧城市运营发展新路径、新模式，以“滨河国际新城”为试点，以“数字赋能运营”为思路，结合物联网、大数据、人工智能等技术，自研并上线智慧城市运营平台，开展多方位智慧化运营。

目前，已在滨河国际新城配置、部署61种细分场景感知规则，深度赋能智慧光伏、智慧环卫、智慧绿化、市容市貌、水域安保、内涝检测等6大场景，实现智能光伏综合年度节电8％、智慧绿化综合年度节水15％、二氧化碳排放降低12％、一线员工管理范围扩大20％、平台赋能范围内运营成本降低10％，大大缩短运营事件处置时间，有效降低耗材损耗，达到了降本增效、优化调度的目的，为片区级智慧城市运营提供了范本，进一步推进了城市运营智慧化升级。（供稿人：中建七局 陈琨）