山东工商学院公共管理学院智流工坊团队创业纪实

在山东工商学院创新创业学院会议室中，山东工商学院公共管理学院智流工坊创业团队围绕中小家装企业的行业痛点和公司服务模式进行激烈的讨论。在传统商圈数字化转型浪潮中，山东工商学院公共管理学院智流工坊创业团队凭借“精准定位＋技术赋能＋生态协同”的清晰路径，以解决传统痛点为起点，通过务实行动与创新模式，为中小家装企业开辟出一条可持续的线上发展路径。

锚定痛点破局

创业初期，智流工坊团队敏锐捕捉到传统营销效率低下、商户数字化能力匮乏，聚焦中小企业线上代运营开启探索。通过自主研发数据中台与AI工具，打通“内容生成—精准投流—线索转化”链路，首批合作的10家商户中，超半数实现单月线上获客量破百。

深耕运营模型

在打磨出可落地的模式后，团队将成功经验提炼为标准化服务体系：推出“理论培训＋实战陪跑”的商户赋能计划，通过线下集训与线上社群持续输出运营技巧；制定涵盖内容发布、投流优化、客户跟进的《数字化营销手册》，此外，与山东工商学院创新创业学院展开合作，建立课程培训基地。依托这一模式，团队在18个月内拓展服务客户超百家，业务覆盖3省5市，并培育出多个“线上产值破百万”的标杆案例。

奔赴崭新征程

面对未来，团队规划以现有技术与资源为根基，一方面深化AI、元宇宙等前沿技术在营销场景中的应用，另一方面拓展全国服务网络，目标在三年内服务超千家商户。（刘芷廷、华宏旭）