暖心护航助“跌倒者”重新启航

“惩前毖后、治病救人”，受处分的干部心理状态复杂，不能“一处了之”，更不能“放任自流”，应以制度之严立规矩、以澄清回访暖人心、以激励之策鼓干劲，让“跌倒者”重拾信心，在干事创业的赛道上重新启航。

纪律的刚性约束是重塑干部队伍的基石。纪律的红线不容触碰，对违规违纪行为的严肃处理，是维护风清气正的政治生态必然要求。然而，一些部分干部受处分后，易陷入消极。如何让受处分干部在“跌倒”后汲取教训、在“反思”中重燃斗志，考验着组织的治理智慧。丘北县某单位职工李某因执行财务管理不严格受到党内严重警告处分后，当地纪检监察机关与李某所在党组织通过“一对一”谈心谈话、定制个性化思想疏导方案，帮助其卸下思想包袱；富宁县某村干部卢某某因违纪受处分后工作积极性受挫，一度想辞去工作，在多次暖心回访中重拾初心，以实干实绩赢得群众认可。这些实践证明，严管不是简单的“冷处理”，而是“治病救人”的当头棒喝，从严管理的硬度须与关心关爱的温度有机融合，才能让受处分干部即认识错误，又改正错误。

制度的创新完善为干部“再出发”保驾护航。激发干部担当作为，必须打破惯性思维的桎梏，创新工作思路，让基层干部看到发展前景，激发工作热情。云南省昆明市纪委监委联合市委组织部，构建了“回访教育＋综合评价＋正面清单”的全链条机制，对处分影响期满的干部，通过群众评议、组织审核等多重把关，给予重新“亮相”的机会，打破“一处分定终身”的刻板印象；楚雄州通过“访前研判＋教育关爱＋问题整改＋评价反馈”的闭环体系，强化对受处分人员的教育管理监督和激励关怀帮助。这些创新举措，将回访教育从零散的“暖心动作”升华为规范的“制度程序”，即让受处分干部看到组织的包容与期待，实现“回访一人、教育一群、影响一片”的良好效果，也为基层单位开展相关工作提供了可复制、可推广的经验。

从“有错”走向“有为”，不仅关乎个体的职业发展，更折射出党的干部管理体系的科学性与先进性。在全面建设社会主义现代化国家的新征程上，干部队伍是攻坚克难的主力军，每一名受处分干部都可能成为“浴火重生”的战士。当制度的“严管”与组织的“厚爱”形成合力，当激励的“阳光”照亮“跌倒者”的前路，就能让更多干部放下思想包袱、轻装上阵，以“重整行装再出发”的勇气，在乡村振兴、基层治理、改革发展等一线战场上担当作为，书写无愧于时代的答卷。

对受处分干部多一分理解与帮扶，干部队伍就多一份活力与希望。精准把握严管尺度，全面释放关爱温度，才能更好体现激励力度，推动受处分干部以更加昂扬的姿态投身工作，绘就干部担当作为的生动画卷，为推进中国式现代化凝聚磅礴力量。（丘北县新店乡纪委：张泽灿）