山西晋能控股集团潞阳一缘煤业公司:“走出去，请进来”，双轮驱动探索发展新路径

潞阳一缘煤业公司立足创新驱动发展战略，以“走出去开拓视野，引进来强化内功”为双轮引擎，通过“走出去取经、请进来赋能”的双向联动模式，持续提升设备标准化管理水平，为企业高质量发展注入强劲动能。

“走出去”对标先进，打破发展壁垒

公司组织党员干部、技术骨干赴潞安化工寺家庄公司开展专项学习。在参观学习过程中，团队深入智能化集控中心、设备运维车间等核心区域，详细了解该公司在地面大型设备运行管理、特种设备维护保养等方面的先进经验和创新举措，重点学习其设备全生命周期管理体系——从智能化监控系统的实时预警机制，到精细化巡检制度的闭环管理；从故障应急处理的标准化流程，到人员技能培训的阶梯式培养模式。通过现场观摩、座谈交流，团队不仅带回了先进企业的管理经验，更通过对标分析，精准定位自身在设备管理流程、技术应用等方面的提升空间，为后续改革明确方向。

“请进来”借智赋能，激活内生动力

公司邀请华阳材料科技集团的行业专家组成“智囊团”，开展“一对一”精准帮扶，推动理论成果向实践转化。专家团队凭借深厚的理论功底与丰富的实战经验，围绕设备标准化管理核心要素，结合公司实际生产场景，系统解读行业前沿技术与管理理念。现场指导环节，专家对主通风机、提升机等关键设备进行“全身体检”，针对隐患问题出具详细整改方案，并提出设备智能化改造、预防性维护等优化建议。同时，专家们还与技术人员进行深入交流，分享行业内最新的技术发展趋势，为企业的技术创新和管理升级提供了有力支持。

双向发力显成效，锚定目标再出发

“走出去”与“请进来”的协同推进，为设备管理提质增效按下“快进键”，地面大型设备和特种设备标准化管理取得了显著成效。公司全面梳理和优化管理制度和操作流程，建立涵盖操作规范、维护标准、风险管控的全链条管理体系。通过专家指导与实践锻炼，员工的标准化操作意识和技术水平得到了大幅提升，设备的运行效率和安全性亦得到了有效保障。

一缘煤业公司将持续深化“双轮驱动”战略，拓展对外交流版图，与更多行业标杆建立长效合作机制；深化专家资源对接，打造“定制化”培训体系，推动技术创新与管理创新深度融合，为企业在智能化转型浪潮中抢占先机，奋力书写高质量发展新篇章。(作者：李慧、梁波)