坚守方寸调度间 运筹帷幄保安全

在郑州局集团有限公司焦作车辆段检修车间的“神经中枢”——调度室，尚德凯如同一位经验丰富的“战地指挥官”，指挥着三百多名“战士”，有条不紊的进行着铁路货车的检修工作。三十年光阴流转，从青涩的制动钳工到运筹帷幄的车间调度，这位退伍军人、老党员用军人的刚毅与党员的赤诚，在货车检修的战场上，组织起一场场“生产会战”，攻克一个个“协调难题”，守护着铁路货车安全的“钢铁防线”。

破晓的“问诊者”

当城市尚在沉睡，凌晨五点的进车线已迎来尚德凯的身影。手电筒的光束划破了夜色，他像一位严谨的“列车医生”，俯身、查看、敲击、记录。车型车号、定检日期、锈蚀情况——这些冰冷的数字，在他的眼中是关乎安全的车辆“生命体征”。冬夜刺骨，手套与车体冻结粘连，他呵一口热气，笔尖不停；酷暑蒸腾，汗水在工装后背析出盐霜，他浑然不觉，“亲眼所见，方能精准‘开方’”这是他笃信的准则。当晨曦初露，工友们踏入车间，一份份详尽的车辆“诊疗计划”早已静候案头，上面清晰地标注着每辆车的“病灶”与施修方法。这份风雨无阻的坚守，源于他入职伊始镌刻心底的信条：列车调度工作，只有“零失误”，没有“差不多”。

困局中的“破壁人”

生产作业常有“硬骨头”，面对破损车集中检修、轮对供应短缺、多项改造同步进行的难题，尚德凯展现出调度员的智慧与担当，他通过总结生产规律，主持构建“检修进度实时共享系统”，通过运用技术创新，打破传统信息传递壁垒，有效解决生产难题。2024年“敞车门锁改造”初期，面对作业模式骤然改变、生产任务陡然增多的困境，他日均奔走两万余步，化身现场的“润滑剂”与“加速器”——疏通生产堵点5项，解决配件短缺问题13起，优化作业流程4次，最终，硬是将收工时间从深夜10点拉回正常的5点，啃下了这块难啃的“硬骨头”。

岁月中的“守护者”

在尚德凯的办公桌上，一摞摞“优秀党员”、“劳动模范”的证书无声的彰显着过往的荣光，然而，他最珍视的却是深藏抽屉中的那本泛黄的笔记本，页页密布的典型故障分析总结，蕴藏着他从业三十载的经验，记录着一次次检修技术革新，彰显着一位老党员冲锋在前的无声誓言。年逾半百，他依然保持着清晨五点到岗的习惯，每当有人问他：“都干了三十年了，还这么拼图个啥？”，他总是习惯性的看向出车线上缓缓前行的列车，目光坚定：“调度员是安全生产的“守护者”，确保每辆车安全出厂，就是我矢志不渝的初心和使命”。

从青春年少到两鬓微霜，尚德凯用三十年光阴诠释了什么是“干一行、爱一行、精一行”。他没有惊天动地的壮举，却始终以调度室为堡垒，在方寸之地筑起一道守护铁路货车安全的“钢铁防线”。他没有气吞山河的豪言，却始终坚持以实际行动，用党员的责任和担当诠释着对铁路事业的忠心、用心、恒心。（焦作车辆段：王新杰、赵爱成）