深化厂务公开民主管理赋能企业高质量发展

在国企改革深化提升的关键时期，厂务公开民主管理是凝聚职工智慧、激发企业活力的重要引擎。以“公开解难题，民主促发展”为核心，系统构建公开透明、参与广泛、运行高效的民主管理体系，是推动企业高质量发展的关键抓手。

一、体系筑基：筑牢民主管理的“四梁八柱”。构建“党委统一领导、行政主体到位、工会主动配合、纪委监督检查、职工积极参与”的工作格局。逐级压实责任，确保厂务公开民主管理工作方向正、根基稳、覆盖广。动态修订完善《厂务公开实施办法》《责任制考核办法》等核心制度，为保障职工知情权、参与权、表达权、监督权提供坚实法理依据和操作规范，推动民主管理步入科学化、规范化轨道。

二、平台赋能：畅通民意表达的“主渠道”。坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，高质量召开职代会。聚焦职工急难愁盼，高效解决民生实事，真正将服务职工落到实处。组织职工代表通过定期巡查、专项巡查等方式深度参与企业治理，使民主监督融入日常。规范签订并严格执行《集体合同》，切实维护职工合法权益，构建和谐稳定劳动关系。创新实施“双向三维度”无记名民主评议干部机制（作风、绩效、廉洁），将严管厚爱与激励约束相结合，有力促进干部作风转变，密切干群关系，营造风清气正氛围。

三、载体创新：打造阳光透明的“全景窗”。透明推进智能化改造，控室集中控制实现“一岗多能”，班组减员增效，让职工提前应对变革，释放潜能。技术增收公开，发布创新项目榜单及激励政策，依托工作室等平台，推进科技立项、专利申报，激发职工“揭榜挂帅”热情。服务效能公开，晒出客服热线、网络投诉处理结果，倒逼服务提升，增强用户及职工家属幸福感。“线上+线下”融合增效，积极运用新媒体，确保热点更阳光、焦点更透明，让厂务公开从“被动公开”走向“主动阳光”。

四、成效彰显：实现企业与职工的“双向奔赴”。通过系统性、创新性推进厂务公开民主管理，有效“解民忧、集民智、聚民心”。管理效能显著提升，智能化改造、技术创新成果丰硕，降本增效显著，核心竞争力持续增强。队伍活力充分激发，职工诉求得到充分回应，合法权益有效保障，干事创业热情高涨，归属感、认同感、主人翁意识切实增强。和谐根基日益稳固，畅通的沟通机制、透明的管理过程、有效的民主监督，营造了公平公正、信任合作的良好氛围，干群关系更加密切，企业凝聚力、向心力不断提升。（平煤股份供水分公司：柴红岩）