多元引领筑根基 融合赋能保生产——凯龙股份以党建促进安全管理

湖北凯龙化工集团以党建引领安全管理，响应“抓党建促安全”倡议，通过四层“安全下意识”文化培育、“三个一”活动筑牢五星班组防线、创建“党建+安全”子品牌推动深度融合。成效显著，特化支部开展大量培训与督察，创建多个星级班组，集团多家单位通过一级标准化评审，实施智能少人化项目提升本质安全。公司将持续深化党建与安全融合，为高质量发展注入红色动力。

湖北凯龙化工集团股份有限公司积极响应工信部安全司提出的“抓党建促安全，提升现场安全管理水平”“喀什倡议”，致力于将党建工作与安全管理工作紧密融合，让党建成为推动安全生产的新质生产力，通过打造安全文化、强化班组创建、塑造党建品牌等方式，全面提升现场管理水平和本质安全程度。

三重抓手齐发力，创新与融合并举

凯龙股份自主创造并培育“安全下意识”文化。公司党委培育具有自身特色的“安全下意识模型”，从四个层面推动安全文化入脑入心，各支部将其纳入日常工作和活动。

打造思想下意识，党支部把安全学习纳入党员主题活动日，组织党员学习安全文化理念，支部委员参与班前会宣讲安全法规、剖析事故案例，强化员工红线意识。

打造管理下意识，党支部党员干部深度参与安全管理，梳理并提出安全管理制度修订建议，如特种化工厂在相关制度修订中采纳党员建议，完善制度体系。

打造执行下意识，各党支部组织针对公司九大安全生产禁令的循环排查，加大对违章行为的检查、曝光、惩治力度，特化党支部通过大量安全教育培训和违规处罚，固化禁令执行。

打造行为下意识，各支部组织学习公司安全文化手册中的行为规范，进行动作规范考试和现场督察，特化党支部开展多次专项督察，纠正不安全行为。

多年以来，凯龙股份全面推行“三个一”活动，筑牢五星级班组安全防线。公司开展星级班组创建20余年，不断提档升级，去年起强化支部作用，发挥“头雁”效应。

每个班组有单位班子成员或支委成员包联，各支部制定包联方案，明确对象、职责和创建方案，特化党支部划分党员责任区域，形成责任清单，助力班组解决难题，2024年成功创建多个星级班组。

每个包联人每季度主持一次安全日活动，包联人确定活动主题，传达安全精神、宣讲政策法规、开展教育、倾听员工心声，特化党支部通过多种形式开展活动，2024年采纳并整改207条员工安全合理化建议。

每个包联人参加一次班组级安全应急演练，包联人督促班组年度演练不低于9次，指导完善演练方案等，特化党支部2024年举办行业活动启动仪式及演练，9个班组开展81次演练。

凯龙股份还着力于创建“党建+安全”子品牌，推动深度融合， 2023年起强化党建子品牌建设，形成上下联动格局。

与党建品牌建设相融互促，各支部党建品牌至少包含一条党建引领安全生产的内容，如特化党支部以“我的安全我负责，他人安全我有责”品牌开展“四个一”活动，转化党建优势。

与主题党日活动深度融合，围绕“安全生产”创新活动方式，特化党支部开展“党建+技改”“党建+提安全合理建议”等活动，激发安全意识，消除隐患，提升技能。

与安全体会宣讲紧密相联，各支部安排党员讲授安全工作心得，特化党支部开展“我是安全员”活动，党员轮流授课并作安全承诺，强化安全理念践行。

深度实施显成效，安全与发展互促

公司推动“抓党建促安全”行动以来，取得显著成效。

在打造“安全下意识”环节。仅特化党支部一个支部通过全年开展岗位安全操作规程、动火、高处作业、临时用电、检维修等安全教育培训2100余人次，检查处罚员工违规操作行为35起，对九大禁令进一步固化。并对照员工行为动作规范、岗位安全操作规程等，开展44次专项安全督察，指出员工的不安全行为35起。

在创建五星班组环节，2024年特化支部成功创建五星级班组2个，四星级班组2个，四、五星级班组成功创建比例占到全公司四、五星级班组的20%；采纳员工安全合理化建议207条，全部整改到位；安全生产月期间成功举办荆门市民爆行业安全生产月活动启动仪式及消防应急救援演练， 9个班组全年开展班组级应急演练81次。

公司积极推动开展“抓党建促安全”行动以来，集团上下联动取得了一定成绩，公司安全形势平稳，集团公司本部、凯龙工程爆破公司通过湖北省国防科工办组织的民爆一级标准化达标创建专家组现场考评，吴忠市安盛民爆有限公司通过宁夏工信厅安全生产标准化达标创建一级评审考核。2024年集团公司在本部特种化工厂投入2100万元实施智能少人化乳化炸药震源药柱生产工艺技术及装备研发项目，实现了生产过程的智能化与少人化，提升了现场本质安全水平。

大道至简，实干为要；为者常成，行者常至。湖北凯龙化工集团股份有限公司深入推进“抓党建促安全，提升现场安全管理水平”行动，让党建与安全工作深度“融合”，达到抓党建就是抓安全的目的，为公司更高质量安全发展注入强大的“红色动力”。（姜澜琦、蒋丽）