南通海门：锻强公务员队伍“全周期”成长链

今年以来，南通市海门区聚焦公务员成长全链条，精心构建公务员队伍“全周期”赋能体系，系统推进各年龄段公务员能力提升和作用发挥，为区域高质量发展提供坚强组织保证和人才支撑。

“青苗”培优，精准滴管强根基。海门区聚焦新录用公务员入职前三年关键塑型期，强化系统培育。深入实施“青苗培优”“东洲春笋”计划，分年度递进开展“立德明志”“立能增智”“立行提质”主题活动。推行“青苗成长手册”动态纪实管理，构建“日常记录+专项考核+年度评议”立体评价体系，发现储备39名优秀年轻干部纳入后备干部库跟踪培养。创新实施“萃兰出青”导师帮带机制，建立“双导师”选育管用一体化模式，择优选聘招商引资、基层治理等11个重点领域业务骨干126名担任导师，编印《导师帮带工作法》，推动“传帮带”精准贯穿培养全过程。积极搭建研学交流实践平台，引导年轻公务员自主策划开展“青苗圆桌派”“周末课堂”“一线墩苗”等系列活动96场次，促进在思维碰撞、实战模拟和经验互鉴中加速成长。组织新录用公务员深入参与“一线建功”实践，安排到12345热线、文明创建、重大项目等一线岗位经受锻炼，砥砺作风、增长才干。

“中坚”砺能，攻坚赛绩显担当。海门区聚焦中青年公务员成长发力期，突出实战历练提升履职本领。组织开展“揭榜领题”攻坚行动，紧密围绕招商引资、文旅事业等中心工作及急难险重任务，设立并动态发布“攻坚榜单”，鼓励中层干部主动揭榜、组团攻坚。2024年，549名中层干部领题攻坚，20个优秀项目取得阶段性成效。搭建“中坚赛绩”实绩比拼平台，通过“现场述职亮绩、服务对象评绩、专家领导点绩、综合比选树绩”多维考评，推动中层干部在“亮绩赛绩”中提升综合素养。2024年，420名中层干部在经济运行、项目建设、科技创新等6条赛道上开展实绩比拼，助推11项市考核指标排名实现进位。统筹推进中层干部交流轮岗，着力破解“体内循环”问题。2024年，实施跨部门调整性交流年轻中层干部36名，任期性交流同一岗位任职较长时间中层干部163名，培养性交流优秀“95后”机关中层干部至偏远区镇、吃劲岗位11名，推动中层干部变“内部相马”为“全区赛马”。

“银发”传承，青蓝结对续新篇。海门区注重发挥高年资公务员经验优势，搭建平台引导发挥优势作用。创新打造“金竹生辉”“银发先锋”等品牌，积极引导退职干部在服务中心大局中贡献力量。针对性选派16名经验丰富的退职干部担任重大项目“建设督导员”、城市更新“动迁协调官”、乡村振兴“发展顾问”等，协助推进重点难点工作。深入实施“青蓝传承”计划，聘请24名长期扎根基层、业务精通的退职骨干担任“东洲春笋”青训营导师及8大“学习社”顾问，通过“一对一”精准带教、“案例式”深度研讨、“情景式”模拟教学等多种形式，促进经验有效传承和能力持续提升。举办“光荣在岗30年”荣誉表彰活动，依托“东洲先锋”平台开设“芳华映初心”专栏宣传先进事迹，切实增强退职干部的荣誉感、归属感和使命感，激励“金竹银发”继续为海门高质量发展贡献智慧力量。

海门区通过构建覆盖公务员职业生涯各阶段的精准赋能体系，有效激活了公务员队伍“一池春水”，营造了干事创业、奋楫争先的浓厚氛围，为海门高质量发展持续锻造堪当重任的骨干力量。（顾浩）