绿电焕新“沙戈荒”——电建核电公司华电新疆哈密项目投产发电侧记

天山北麓三塘湖矿区的戈壁滩上，一座承载着综合性能源发展重任的现代化电厂焕新而生，这就是中国电建集团核电工程有限公司（以下简称“电建核电公司”）建设的华电哈密2×100万千瓦煤电工程。

日前，伴随着2号机组168小时连续试运行最后一秒结束，集控室内的每一个人都情不自禁地欢呼起来，经历了数十个昼夜的奋战与守候，终于在欢笑声和喝彩声中迎来这一激动人心的时刻。华电哈密项目的投产发电，不仅标志着我国首个“沙戈荒”新能源外送基地核心支撑电源正式建成，也为能源结构优化和区域协调发展作出了重要贡献。

新疆华电哈密煤电项目全景

锚定目标，缔造“戈壁奇迹”

“一年两场风，一次刮半年。”这是当地人的俚语，也是三塘湖的真实写照。在荒无人烟的戈壁滩上建成一座电厂，其困难程度可想而知：地处偏远，设备运输距离长；自然环境极具恶劣，沙尘暴更是家常便饭；人力资源组织困难，施工人员奇缺。“电常停、网常断，夏天40多摄氏度的高温天气，甚至连洗澡的水都没有。”回忆起刚到现场的时候，项目部党支部书记、项目经理陈俊吉依然刻骨铭心。

新疆天山北麓戈壁大型风电光伏基地地处哈密三塘湖戈壁腹地，是我国“十四五”重点建设的疆电外送特高压第三通道——“疆电入渝”工程的配套电源项目。该基地以大型风电、光伏为基础，对于优化电力资源配置、推动区域协调发展意义重大，电建核电公司承建了该项目2号机组建筑安装工程。

面对严峻复杂的困难环境，陈俊吉和项目团队没有丝毫退缩。2023年7月，哈密煤电项目的建设者们站在“双碳”目标的历史坐标上，从四面八方来到这里，组成了一支特别的“核电铁军”。他们在风沙中搭起临时项目部，在梳理项目重难点的同时，制定了周密的施工计划。他们以战天斗地的豪情和志在必得的信心迎接挑战，誓在戈壁荒漠中展现“拼搏奉献、创新发展、追求卓越、智慧图强”的企业精神。

四台百万机组同期建设，多个单位同台竞技，必须保证百万机组建设得又好又快。哈密项目启动后，项目团队严格落实“三管三必须”、一岗双责、安全包保有关要求，以项目策划引领和指导项目履约，细化安全风险辨识及分级管控。仅仅两个月后，项目部办公区、生活区就全部就绪。

新疆华电哈密项目部举行劳动竞赛活动

精益求精，建设“钻石工程”

走进新疆哈密项目2号机组施工现场，集控楼施工区域“干项目有策划，干工作有标准”的横幅格外醒目。铿锵的敲击声、机器运转的轰鸣声吹响了百万机组工程建设加速奔跑的“冲锋号”。

看到的是钢筋水泥的拔地而起，听到的是赶抢工期的蹄疾步稳。自开工以来，项目团队紧盯高标准投产目标，坚持“标准化、集约化、穿透式”管理理念，坚决扛起电建铁军的硬核担当。根据业主快速开工的要求，哈密项目管理团队双管齐下，制定了快速启动专项行动方案，两者齐头并进：进行点对点精准“异地复制”，突出安全文明施工标准细节要求，高效组织实施，实现高标准启动。

2023年7月28日，项目团队如期高质量完成浇注第一方混凝土的里程碑节点。与此同时，项目部坚持“六化”管理理念，有序开展项目策划。先后对施工组织准备、安全文明施工、质量工艺、创优、物资管理、智慧工地等进行了专项策划，力求从“面、线、点”三个维度全面提升项目履约水平。

“当风力达到6级及6级以上时，我们将暂停吊装作业。”项目部安全总监谢付珍介绍。在新疆地区，特殊的天气条件给哈密项目建设带来了不少的困难。进入春季，来自天山北麓戈壁的飞尘夹杂着沙砾席卷而来，一定程度上影响了施工作业。哈密项目部制定了应对风季的安全施工预案。与内陆地区施工相比，项目部选择了抗风能力强的塔机，加强附着，错“风”施工。

在每一位管理人员的工位上，一张《岗位履职清单》记录着不同岗位的工作要求。哈密项目部压缩传统项目部的组织机构，实行扁平化穿透式管理，项目班子带头组织重难点攻坚专项，增强专业力量，加速员工业务水平提升，实施三级计划线上反馈制度，定时推送操作提醒，做到轻量化反馈和实体工程量同步反馈。

正是凭借着钉钉子精神，哈密项目团队最终较业主2025年最新投产目标提前48天，将“沙戈荒”腹地的“不可能”变为“提前实现”，尽显的硬“核”担当，创造了从地基开挖到高标准投产的“电建速度”。而在速度的背后，是项目团队“调得快、动得准、盯得细”的精密协同。

新疆华电哈密项目2号机组完成168小时满负荷试运行

党建引领，驱动“红色引擎”

在热火朝天的生产一线，一面鲜红的党旗带动着哈密项目部广大干部群众不断迸发出奋进的动力和激情，助推精品工程建设“加速度”。项目部党员深入开展“亮身份、做表率、出精彩”活动，以党员先锋岗为“点”、党员责任区为“面”，在关键岗位与重点区域中发挥模范带头作用，用智慧和汗水诠释了公司“诚信、责任、专业、创新、共赢”核心价值观。

优质工程建设的背后，离不开一支忠诚担当、业务精湛的管理队伍。自工程开工以来，哈密项目部将党建工作融入火热的生产一线，锚定“建精品、树标杆、创国优”建设总目标，以工程推进为出发点、党建工作为切入点、党员先锋队为落脚点，把“双引双建”党建工程作为安全、优质、高效推动项目部建设的有力抓手，统一思想、凝聚共识，以目标为导向、计划为龙头，认真梳理计划，抓好核心骨干人员的能力提升和青年员工的“传帮带”工作。

在高质量党建引领下，一支与公司发展同频共振、共兴共荣的队伍在一次次突击中攻城拔寨、逆势而上。哈密项目党支部以“五项机制”“四大行动”“三支队伍”“两个融合”为着力点，扎实推进“党建+项目”深度融合工程，充分发挥党支部战斗堡垒作用，营造了“比学赶超、争创一流”的良好氛围，形成了“个个肩上有担子、人人身上有责任”的工作格局。

工地党旗分外红。哈密党支部通过开展专题讲座、案例分析、质量承诺等活动，引导党员干部牢固树立“质量第一、精益求精”的理念，将质量管控与党建工作结合起来，建立质量监督岗，组织员工对施工过程进行全程监督，确保每一道工序、每一个环节都符合质量标准，实现了党建工作与质量管互促共进，真正把党支部建设成为质量管控的坚强“屏障”，为打造优质钻石工程奠定了坚实基础。

建一座工程，守一份承诺，树一方丰碑。从昔日的荒凉萧瑟蜕变成祖国边疆的“璀璨明珠”，电建核电公司华电新疆哈密项目高标准的建设，展现了公司建设者非凡的工程履约能力，而来自戈壁深处源源不断的绿色能源，将为这片土地带来无限的生机和希望。

（中国电建集团核电工程有限公司：董卫强、马小川）